强军精武河南兵⑯丨潘朝：以审计为“犁” 当好“红色经济卫士”

编者按：他们，要跨过最高的山，探索最远的海，触及最闪耀的星辰。他们，“俊”朗健劲，也有“君”子之范。他们的名字用荣耀铸就，他们是——中国人民解放军。在八一建军节来临之际，让我们共同走进优秀河南籍军人的故事，看他们如何用凡人身躯守护山河锦绣。

大河网讯 “停放在库内的？还是露天停放的？电台的电池是什么时候更换的？费用是怎么结算的？主要维修了哪些内容？ ”盛夏时节，军委审计署某审计中心审计组一行正在北京开展审计调查，担任主审的河南籍军人潘朝已经在这里工作了5个多月。

每一个数据， 每一份文件，每一型装备，潘朝都要弄得清清楚楚。对于这份为战斗力保驾护航的工作，他责任感满满，“谁挖战斗力的墙角，就跟他斗到底”。

聚焦备战打赢，向慢作为“亮红灯”

“审计中，我们不仅要看钱有没有花在刀刃上，还要看装备性能有没有达到设计指标、能不能满足部队备战打仗需求。可以说，今天的审计和部队战斗力建设息息相关。”潘朝告诉记者，从事审计工作，每当发现问题查实并移送时，他总是感到既欣慰又心酸。

一次，潘朝带领审计小组到某装备承制企业进行审计，发现与某型装备配套的一款软件存在采购疑点。面对那些看不会的技术参数、搞不清的设计语言、听不懂的专业术语，大家都有点发蒙。

潘朝却越挫越勇，他加班加点“啃下”200多份关于软件设计采购的文件资料，10多次向军队审价专家请教，并对前后几个版本的技术方案进行详细比对，步步深入、抽丝剥茧，终于查清问题。在确凿证据面前，某软件设计公司只得承认在软件测评时编造技术方案，把军队已有的软件成果以商用软件名义搞二次收费的事实。

“要看到远方的风景，就要承受旅途的艰辛”，这是潘朝非常喜欢的一句话。工作中，他也常被战友们称为“拼命三郎”。去年有个审计项目，潘朝作为审计小组组长，连续4个月没有休息，身体拉响“警报”，先是感到头痛、视力模糊，而后又突发面瘫，随之又被诊断出颅内长有约2厘米的垂体腺瘤，如不及时治疗，很可能导致失明。就这样，他忍着病痛又干了半个月，直到问题查实后才进手术室。

“怎样为部队提供专业化服务，是我一直在思考的问题。”潘朝说，他会带领同事认真研究典型案例，形成审计情况提示，坚决对劣迹供应商亮“红灯”。

牢记“国之大者”，为改革决策当好“大参谋”

“以前只要懂得翻账本就行，可现在还需要懂得战备、训练、装备制造、工程建设等诸多领域的知识。”作为新时代军队审计人员，潘朝主动跳出“为审计而审计”的单纯业务视角，注重提升政治站位，强化战略思维，为推进强军兴军提供决策依据。

潘朝工作照

潘朝回忆道，在一次工作中，他和战友们需要对某重点建设单位装备数量、质量情况进行审计调查，并对该单位装备建设的整体质效进行评估。

有的同志很不解：“我们只要把部队现有装备的数量摸清楚、质量问题搞明白不就行了吗，为什么还管这么宽？”

潘朝耐心解释说：“就事论事的审计方式已经无法适应形势任务，单个装备可能没有问题，但集成起来可能就会暴露出短板弱项。如能提出有针对性的审计建议，那是审计的真正价值所在。”潘朝带着大家查阅装备建设的总体方案，对建设意图、目标规划等进行系统梳理，数十次到一线调研，对比分析装备在训练、演习中的评估参数，最终发现了不少突出矛盾问题，向有关军兵种提出进一步加强加快有关装备体系建设的建议，得到机关部门的充分认可。

预防风险隐患，勇当财经规范“吹哨人”

“审计要做好常态化‘经济体检’工作，不仅要查病，更要治已病、防未病。”潘朝认为，通过审计发现问题和漏洞，促进相关部门建章立制，促进军费用在刀刃上，最大限度地保护干部，才是他们工作的出发点。

审计是通过监督“钱袋子”来服务“枪杆子”，提高对战斗力的贡献率。记者了解到，近年来，潘朝始终着眼改革强军目标大局，带领审计人员先后查出多个行业领域存在的深层次问题，总结梳理的关于加强军粮供应制度改革、油料供应管理正规化建设、医疗领域行业治理等多个富有建设性的大建议，为护航改革强军提供了重要支撑。

从事审计工作10年来，潘朝先后完成40余项重大审计任务,提出建设性意见建议500多条，3次被表彰为优秀基层干部标兵、优秀共产党员，连续6年被评为优秀基层干部、“四有”优秀军官，荣立二等功、三等功各1次。

“作为一名军队审计战线的党员干部，无论啥时候都要牢记党旗下的誓言，对得起胸前佩戴的党员徽章。”这是潘朝的真情告白，也是一名军队“红色经济卫士”的真实写照。