陈红旗扎根电力一线践行工匠精神
摘要:2022年,面对煤价高企、发电亏损的严峻形势,陈红旗多次组织燃料、锅炉专业人员商讨掺烧对策,提出“根据省网负荷预测,制订不同负荷段配煤方案”的掺烧策略,提高深度调峰期间经济煤种掺烧比例,在入炉煤热值偏离设计值27%,调峰时长占运行时间38%的情况下,完成公司经济煤种掺烧目标。
记者 张锟
他脚踏实地,努力钻研职业技能,用实际行动践行节能降耗;他勇于探索,弘扬工匠精神,为公司机组稳定、安全生产和地区绿色环保贡献自己的力量。
他,就是我市五一劳动奖章获得者——河南华润电力古城有限公司发电部值长陈红旗。
“安全、稳定、经济、环保”是陈红旗的工作理念。正是秉承这样的理念和追求,他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,在高质量完成各项生产任务的同时,实现了人生价值。
华润电力古城有限公司两台机组于2006年投运,由于机组运行时间较长,存在老机组能效水平不高的通病,节能降耗迫在眉睫。陈红旗主管发电部运行专业以来,多次组织专业骨干对系统进行摸底排查,对十几个关键KPI指标进行分析诊断,制定可行的运行调整方式,飞灰和炉渣含碳量实现连年降低,2022年同比变化降低煤耗1.26克/千瓦时,实现了连续3年指标持续向优。
创新是企业发展的不竭动力,近年来国家大力发展新能源产业,煤电企业深度调峰成为常态。为满足省网调度需要,增加深度调峰机组运行稳定性,陈红旗组织公司技术骨干多次与设备厂家研讨,通过锅炉粉仓分割、增加卫燃带、优化深调方案等手段,将公司调峰深度从128MW下探至100MW,使机组调峰能力在35%以下区间,为公司新增了获益空间。2022年,公司调峰时长同比增加330小时。同时,制定精准的报价策略,实现公司辅助服务市场收益最大化。2022年,公司此项收益达2440万元,在统调同类机组豫南区域排名第一,河南省排名第二。
“树立精益求精的工作态度,细心观察,细致分析,就会有新的发现,才能将工作做得更好。”在工作中,陈红旗经常这样对同事说。为解决公司杂排水回收,陈红旗带领同事先后钻入100多个窨井管道中排查,对十几个用水系统逐个分析,制订对应方案,最终排水复用率在98%以上。
2022年,面对煤价高企、发电亏损的严峻形势,陈红旗多次组织燃料、锅炉专业人员商讨掺烧对策,提出“根据省网负荷预测,制订不同负荷段配煤方案”的掺烧策略,提高深度调峰期间经济煤种掺烧比例,在入炉煤热值偏离设计值27%,调峰时长占运行时间38%的情况下,完成公司经济煤种掺烧目标。2022年,共掺烧经济煤种89.8万吨,占比71%,共计节约燃料成本2707万元。
2022年是不平凡的一年,新冠疫情反复、保供压力巨大,特别是第三季度迎峰度夏期间,全省用电负荷急剧攀升,同时新能源发电不如预期、水力发电严重受限,公司迎峰度夏面临着巨大的压力和考验。为确保安全生产,陈红旗组织公司人员连续奋战在生产一线,圆满完成发电量22.17亿千瓦时。2022年,公司未发生一起不安全事件,实现了5个零(零灭火、零非停、零人身伤害、零事故、零误操作)安全生产目标。数年来,公司机组能耗指标在中电联名列前茅,先后获得香港绿色大奖、省安全生产先进单位等荣誉称号。
一分耕耘,一分收获。在今年五一节来临前夕,陈红旗被授予市五一劳动奖章。面对荣誉,他表示,荣誉是再出发的起点,他将继续以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气,在工作岗位上精益求精,诠释工匠精神,创造更大的劳动价值。
责任编辑:梅雅平
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