遂平县“五部五组”机制助推重点项目建设

强力推进项目建设 着力优化营商环境

遂平县“五部五组”机制助推重点项目建设

驻马店网讯（记者 丁继坡）河南惠强新材料产业园是2022年遂平县重点项目，开工后遇到资金到位慢等问题。项目分包领导和责任单位积极与金融部门沟通协调，简化贷款手续，难题很快得到解决。目前，该项目正顺利建设中，工地上一派热火朝天的喜人景象。遂平县的S222道路改建提升工程、110KV电站等项目遇到的土地审批慢等问题也及时得到了解决。这是遂平县推进“五部五组”机制后，项目建设发生的新变化。

2022年初，遂平县进一步牢固树立“项目为王”理念，强力推进项目建设，着力优化营商环境，县委、县政府建立“五部五组”工作机制，取得明显成效。“五部五组”工作机制，即建立工业兴县和开发区建设、城市建设管理、乡村振兴和农业农村工作、文化旅游、重点基础设施和公共服务设施建设五个指挥部，成立金融工作、营商环境、文明创建、招商引资协调、物流提质升级五个工作组，全力推进项目建设。

定期召开项目调度观摩点评会。由县主要领导牵头攻坚，持续推行项目建设“五个一”包联机制和“周例会、月调度、季观摩、年总评”推进机制。县主要领导每半月召集“五部五组”成员单位和项目责任单位主要领导参加的重点推进项目调度会，项目分包领导或项目责任单位负责人对项目进度、存在问题进行汇报研商，政府职能部门限期予以解决。每月对重点推进项目进行观摩点评，观摩点评会上对项目建设进度好的责任单位负责人作经验介绍，进度缓慢单位负责人作表态发言，加压推进。

建立重点项目台账机制。坚持问题导向，县项目分包领导实行周例会制度，对建设中存在的问题认真梳理，建立重点项目工作台账和问题台账，通过周例会、半月调度会解决发现的问题。

强化要素保障。定期召开项目联审联批协调会，按照并联审批等工作机制，简化审批流程，开通绿色通道，及时办理项目审批手续，破解重点项目资金、用地办理期长等问题。积极协调金融工作组，争取上级金融机构扩大授信计划，为项目建设提供多形式的融资服务和资金支持，全力破解重点项目建设中资金不足和融资难问题。强化督导检查，县委督察局等有关部门定期走访企业和项目工地，发现建设中存在问题，及时上交督促县相关职能部门限期解决，确保问题“件件有回音、事事有着落”。