市市场监管局召开半年工作推进会，于向阳对今后工作提出四点要求！

驻马店网讯（记者 徐佳瑞 通讯员 王晋才）7月27日，驻马店市市场监管局召开2022年全市市场监督管理工作推进会议。会议深入贯彻落实习近平总书记关于市场监管工作的一系列重要讲话、指示、批示精神和市委市政府及省市场监管局的工作部署，全面总结上半年工作开展情况，分析当前形势，安排部署下半年工作任务。市市场监督管理局党组书记于向阳出席会议并讲话。市纪委监委派驻第二十八纪检监察组组长魏民参加会议，市局党组成员、副局长张大琳主持会议，57个县区局、局属各单位及机关各科室负责人逐一汇报了工作开展情况。

会议指出，上半年，全市市场监管系统坚决贯彻落实习近平总书记“经济要稳住，疫情要防住，发展要安全”的重大要求，克难攻坚，务实创新，持续推动各项工作取得了新的明显成效。一是服务了大局。持续推进登记注册便利化改革，制定“培育壮大市场主体14条措施”。驿城区局、上蔡县局、西平县局、汝南县局、平舆县局在全省营商环境评价中取得好成绩。《2022年前4个月全市市场主体发展情况的报告》得到李跃勇市长批示肯定。截至6月底，全市实有各类市场主体43.99万户，位居全省第6位。二是在守牢了底线。我市被评为2021年食品安全工作考核优秀等次，市政府对是市场监管局进行了通报表扬。食品抽检、食品违法案件查办及罚没款数均位居全省前列。在全国市场监管系统食品安全抽检监测技能线上大比武比赛中，我市参赛人员优秀率、满分人次均全省第一。西平县局被确定为全省食品快检结果验证试点单位、全省五个快检车工作试点单位之一。正阳县局扎实推进学生食品安全责任险工作。三是提升了质量。推进质量强市战略实施，打造“质量放心城市”。发布驻马店市地方标准2项，实现了我市安全生产领域地方标准零的突破。出台了《驻马店市产权创造保护运用“十四五”规划》。5家涉农企业被确定为国家知识产权优势品牌企业。驿城区专利授权681件，居全市第一位。上蔡县知识产权工作获全省系统科技成果二等奖。新蔡县爱民药业获河南省专利奖二等奖。西平县鼎力杆塔获得“第二十三届中国专利奖”优秀奖。 四是维护了秩序。全市涉企信息归集总数、归集量、归集率三项数据均居全省第二。遂平县局盯紧民生领域，精准执法，上半年罚没收入700万元。确山县局被评为“第三批河南省服务型行政执法标兵”。泌阳县局被评为“第三批省级行政执法责任制示范点”。综合行政执法支队查办食品违法案件数量位居全省第二，在全省铁拳行动推进会上作典型发言。12315维权指挥中心受理投诉、举报、咨询件共计4万起，处理12345政务服务热线转办件1403件，群众满意度98%。五是建强了队伍。市局机关被市委党建组评为模范机关，6个支部被评为五星支部。抓实“能力作风建设年”活动，围绕“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，深入推进“能力作风建设年”活动。汝南县局创文创卫等工作分获汝南县委县政府嘉奖表彰。开发区分局扎实做好重大活动食品安全保障，保障2.1万余人次用餐安全。一体化示范区分局、高新区分局、专业分局理顺工作机制，各项工作顺利开展。

会议要求，下半年，全市市场监管系统要持续贯彻落实“经济要稳住，疫情要防住，发展要安全”的重大要求，按照省、市工作部署，切实在以下几个方面发力：（一）以勤于学习长智。市场监管系统摊子大、业务杂、挑战多，要不断学习、调研、思考、总结。具体就是要学理论，包括党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于市场监管工作的重要讲话和指示批示精神；学业务，从领导干部到一般同志，都要成为工作上的行家里手；学经验，向基层一线学习，向先进典型学习，切实增加解决实际问题的能力，做到理论与实践相结合。（二）以求实苦干安身。市局党组确定的“两保一争”工作思路，符合我们的工作实际，要“说了算、定了办，一任接着一任干”。“两保”：保的是底线，目标是“双零”，即工作零事故、人员零违纪。“一争”：争的是高线，凡是总局、省局有考核、有排名、有荣誉的，涉及市委市政府中心工作的，不是中心工作但是能提升系统地位或全市对外形象的，无论是单项工作还是综合考核都要争。为此，要在全系统叫响“由我出彩，出彩有我”的口号，切实做到“有红旗必扛，有先进必当”。要实施三项措施，即：实施“挂图作战”，对创先争优项目完成情况，实行“月排名、季通报、年终总评”；实施“项目化管理”，由各级班子成员、二级机构、直属机构的负责人负责；实施“奖惩激励”，做到工作实绩与职级晋升直接挂钩。下半年，重点在以下五个方面发力：一是助发展，二是守底线，三是创环境，四是强质量，五是抓统筹。（三）以团结协作共事。要坚持以团结促融合、促发展、促争先。要把融合作为基础。系统上下要全面实现深度融合，“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；岗位上分，步调上合”，真正做到“一个班子”（市场监管局的班子）、“一个工作”（市场监管工作）、“一个身份”（市场监管人）对外。要把团结作为关键。各级各部门“一把手”最重要的职责就是抓好班子、带好队伍，充分调动大家的工作积极性。要自觉坚持民主集中制，“一把手多讲民主，副职多讲集中”；要正确处理好三个关系，即：处理好个人与组织的关系，坚决杜绝台上不说台下说，事前不说事后说，人前不说人后说；处理好班子成员与大家的关系，该“一把手”和领导班子担当的一定要勇于担当，该同志们负责的也必须履职到位；处理好同志之间的关系，工作上不相互推诿，感情上不相互排斥。要把规矩作为核心。市局机关要落实层次管理制度，在工作上一级对一级负责。“一把手”负责提供支持、创造环境，班子成员负责给分管部门理思路、出主意、带着干，机关各科室及二级机构负责人的任务则是把工作任务落实、落到位、干出彩。（四）以清正廉洁立德。主线就是抓好能力作风建设年活动，重点是做好五星党支部创建工作，目标是党员干部“零违纪”，保障措施是“零容忍”。在工作上，要牢固树立底线意识，特别是在涉及疫情防控、食品安全、特种设备安全等保底线的工作方面，切实做到自身正、自身净、自身硬；在生活上，要落实管住“小节”的要求，坚决杜绝吃拿卡要，着力构建“亲”“清”政商关系，以实际行动树立市场监督管理系统的良好形象。