河南花花牛乳业集团股份有限公司 激发创新热情 增强发展活力
摘要:该公司坚持全产业链发展,持续推进产业升级,围绕“规模养殖、龙头带动、链式发展”目标,坚持上下游产业链联动发展模式,不断延链、补链、强链,促进种养加销一体化,增强企业竞争力。
驻马店网讯(记者 徐佳瑞)近日,河南花花牛乳业集团股份有限公司召开2022年上半年度经营工作会议。会议总结了上半年工作,部署下半年工作,动员和激励公司上下认清形势、坚定信心、扎实苦干,推动全年各项工作再创佳绩。
会上,该公司各相关部门负责人详细介绍了2022年上半年工作完成情况,认真分析了工作创新点、突破点及问题点,重点汇报了下半年工作思路、计划及措施。该公司负责人分别与相关部门负责人签订了目标责任状。
在下半年工作中,该公司全面做好经营目标细化分解,强化重点工作项目的跟踪、推进、落实,坚持稳健发展、以点带面,全面提升综合管理能力、业务能力和创新能力,确保圆满完成全年工作的目标。
坚持效益提升和发展提质齐头并进,不断增强竞争力。该公司坚持全产业链发展,持续推进产业升级,围绕“规模养殖、龙头带动、链式发展”目标,坚持上下游产业链联动发展模式,不断延链、补链、强链,促进种养加销一体化,增强企业竞争力。
研发创新和质量管控双轮驱动,持续提高产品力。该公司坚持“质量就是生命”的管理理念,强化从源头饲草种植到终端乳品销售的全产业链质量管控体系建设,确保产品质量安全。
渠道下沉和市场拓展双向发力,全力提升销售力。该公司持续推进市场精耕细作及渠道下沉,开发县、乡、村级市场及拓展学生奶渠道。整合线上线下销售资源,完善、深化“互联网+”消费生态体系。强化巴氏鲜奶推广,倡导新鲜消费。
宣传推广和品牌培育双措并举,持续打造品牌力。该公司提升品牌附加值,发挥集群带动作用,孵化升级品牌。宣传推广及品牌资源深度融合,多平台、多触点、多模式、多社群整合宣传,促进品牌传播。充分利用自建“乳品文化展览馆”,结合媒体活动展示企业形象,打造品牌竞争优势。
管理提升和队伍提效双管齐下,切实强化支撑力。该公司优化流程管控和管理体制,缩短管理链条,推进架构扁平化和管理集约化,确保市场反应灵敏、决策响应高效、管理机制灵活,提升管理效率和效益。深化选人和用人机制,强化人才支撑,科学合理设定人才培养计划,加强奶业管理型、技能型、服务型人才队伍建设,不断优化企业人才引进机制,实现管理团队年轻化、技术团队专业化、执行团队高效化。
责任编辑:张远征
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