用好情感激励机制 助推国企思想政治发展

国有企业思想政治工作是增强干部员工学习和宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的必由之路。做好国有企业改革中思想政治工作，有效助推企业高质量发展，情感激励机制对国有企业改革中思想政治工作贯彻落实具有十分重要的意义。

党的十九大指出，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。为实现中华民族伟大复兴的中国梦，建设现代化经济体系，国有企业的思想政治工作尤为重要，做好国有企业思想政治工作可以对促进企业发展，提高员工队伍的凝聚力和向心力，使得企业有效担负社会职责等起着举足轻重的作用，而情感激励机制在深化国有企业改革过程中的应用会有效推动企业思想政治工作。

“党员干部是人民群众的公仆”，要以身作则，做好带头作用，不滥用权力，将自己融入于企业员工中，与其恪守相同的准则，亲切良好的党政领导帮助员工妥善解决生活和工作上的关键问题。细微之处见真情，强化国有企业思想政治工作，强调赏识员工，帮助员工提高自身素质，但情感的掌握是具有难度的。情感激励机制若想发挥良好的作用，有效助推国有企业思想政治发展，向十九大所描绘的蓝图奋斗要做好这三点：

发挥情感激励机制在思想政治工作中的作用，要提高领导者的领导艺术水平

企业领导在思想政治工作中，要充分发挥情感激励机制的作用，积极运用赞美等领导方法的运用。赞美员工所长，容纳员工所短，赞扬时要恰到好处，实事求是，能令受赞者听后得到激励和肯定，受到启发，并且在赞扬时要有幽默感和情绪感染力，包括在员工出现过错时，要进行实际情况的分析，要讲是非而不是挑拨是非，批评时不要过分挖苦，并帮助员工总结经验，乐于接受建议和问题反映，见到员工表现优异时，不要吝啬夸奖之言。

发挥情感激励机制在思想政治工作中的作用，要对员工有深厚的感情

落实国有企业思想政治工作，积极发挥情感激励机制的作用，要求企业党政领导，真正努力做到聆听员工、尊重员工、善待员工。在畅通员工合理诉求渠道的同时，给予员工在工作中自由施展的空间，着重培养每一位员工的特点及长处。应当对员工有包容之心和厚重感情，每个企业的不同员工均有不同的特点及工作特色，企业掌舵人就要对员工有深厚的感情，在管理，生活的同时有效关爱员工，促进员工激发自身特性，保证企业思想政治工作水平。

发挥情感激励机制在思想政治工作中的作用，要努力提升员工的归属感

员工的归属感建立在员工对企业的全面认知和熟悉之后，特别是领导层切实把员工放在心上，除了监督约束机制、绩效考核机制，还要在员工工作、学习及生活中给予更多的关心、关注和呵护。不断的融洽关系，增强感情，想得到员工之所想，急员工之所需要，解员工之所难，深层次的激发员工的认同感和责任感，提升员工企业归属感，使得员工产生事业心及主动性，在岗位上不断进取，提高办事效率，改进工作方法，为企业运营管理提供整体效益。

欣赏和赞美是情感激励机制的实际体现，在国有企业思想政治工作中贯彻落实情感激励机制可以有效助推企业和谐稳定，高质量发展。

（河南高速公路发展有限责任公司宛龙分公司  孙智慧）