市生态环境局泌阳分局强化绩效管理 建立“四大机制”取得“四大成效”

驻马店网讯（记者 闫海峰 通讯员 毕轩）今年以来，驻马店市生态环境局泌阳分局以打造生态环境铁军为目标，积极探索、勇于创新，建立绩效考核“四大机制”，助推工作取得“四大成效”。

建立组织领导机制。制定《泌阳分局工作绩效量化考核方案》，成立由分局局长任组长，分管副局长任副组长，相关办公室负责人任成员的绩效量化考核工作领导小组，负责绩效考核组织领导、量化考核、通报提醒、落实奖惩等具体绩效考核工作。

建立量化考核机制。以17个办公室、19个乡镇（街道）和6个专项执法中队为考核对象，统筹德、能、勤、绩、廉等五个方面建设，对考核对象党的建设、廉政建设、宣传教育、工作实绩、作风学风会风等方面进行量化赋分，以日调度、周考核、月通报、季提醒、年奖惩的方式进行考核。

建立动态提醒机制。对月通报考核结果连续3次分别处于后3名的办公室、执法中队，由绩效量化考核工作领导小组组织对其负责人进行谈话提醒，指出问题、查找原因、限期整改，并由月通报考核结果连续前3名的办公室、执法中队进行结对帮扶，激励与提醒并进，整改与帮扶并举。

建立激励奖惩机制。绩效考核年度汇总，落实奖惩。年度考核结果前3名的办公室、执法中队直接确定为先进单位，其负责人直接确定为先进工作者候选人；对年度考核结果后3名的办公室、执法中队实行一票否决，取消其先进单位与先进工作者候选资格。同时，年度绩效考核结果与事业编制年终绩效工资、行政编制年终奖励工资挂钩，奖优罚劣、奖勤罚懒，激励先进、鞭策落后。

整体工作上台阶。今年以来，泌阳分局统筹疫情防控、经济发展与生态环境保护，整体工作有条不紊、全面推进。先后派出4批600多人次志愿者，服务于疫情防控、全员核酸检测等疫情防控工作，生态环境铁军的党旗高高飘扬在疫情防控的最前沿。先后召开办公室与执法中队结对共建党建恳谈会4次，政治建设、思想建设与业务工作互帮互助、融合推进。同时，服务企业复工复产、帮扶企业提升治理以及水气土污染防治攻坚专项执法等工作也一体化全面推进。

单项工作创一流。泌阳分局年初明确的“两山”理论创新实践基地创建、污染防治攻坚等重点工作取得了新突破。4月20日，泌阳县顺利通过河南省“绿水青山就是金山银山”实践创新基地预审验收，环境空气质量改善综合排名连续3个月进入全省前15名，重点河流水环境考核断面连续4个月达标率100%。

部门责任全夯实。绩效考核体系和机制建立，进一步明确了机关各办公室、各执法中队的工作任务和目标，细化了人员岗位职责，量化了工作实绩，真正达到了工作成绩和工作短板“晒一晒”，让先进典型“发发光”，让后进落后“红红脸”“出出汗”的效果。全系统形成了各部门、各岗位人员不等不靠、主动作为，兢兢业业、身心投入、务实重干的良好工作局面，岗位职责全面夯实。

干事创业氛围浓。通过周考核、月通报、季提醒、年奖惩等绩效考核制度的建立，形成了“通报曝光”“落后提醒”“结对帮扶”“先进奖励”“落后惩处”的工作机制，全系统“弘扬先进”“典型引领”的导向作用更加鲜明，“争创一流”“争扛红旗”的工作激情更加强烈，“比学赶超”“你追我赶”的干事创业氛围更加浓厚。