锻造能力作风 提升交易质量 ——访市公共资源交易中心党组书记、主任刘贺伟
摘要:在提升平台功能方面,在前期全流程电子化的基础上,大力推进不见面开标和远程异地评标,实现不见面开标率100%,特别是克服多重困难和阻力实施远程异地评标,建立了跨地市、跨省份远程异地评标常态化合作机制,走在全省远程异地评标工作前列,为实现专家资源共享,推动招投标公平公正作出积极贡献。
记者 吕廷新 通讯员 胡锐敏
自“能力作风建设年”活动开展以来,市公共资源交易中心紧扣活动安排,结合工作实际,全面动员全体干部职工强化思想淬炼,切实提升政治站位,坚持锻造能力,持续锤炼作风,在中心上下营造了躬身入局、担当作为、锐意进取、守正创新、狠抓落实的浓厚氛围。
据该中心党组书记、主任刘贺伟介绍,近年来,中心公共资源交易各项工作亮点频闪、创新突破。在优化营商环境方面,参与的信用环境和招标投标两个指标均位于全省第一方阵,其中信用环境指标省评第三名、招标投标指标省评第七名;推送的案例《驻马店市公共资源交易中心应用联合奖惩措施构建信用交易体系》成功入选河南省行业信用监管十大典型案例,成为全省公共资源交易领域唯一入选的案例,也是河南省唯一入选的地级市案例;荣获驻马店市优化营商环境创新奖。在业务改革创新方面,率先在全省完成彻底的业务流程化机构改革,重新设置业务科室和业务流程,实现由项目主导型管理向流程主导型管理转变,成为全省第一家,也是唯一按照国家、省相关要求把流程化机构改革彻底到位的公共资源交易平台。在提升平台功能方面,在前期全流程电子化的基础上,大力推进不见面开标和远程异地评标,实现不见面开标率100%,特别是克服多重困难和阻力实施远程异地评标,建立了跨地市、跨省份远程异地评标常态化合作机制,走在全省远程异地评标工作前列,为实现专家资源共享,推动招投标公平公正作出积极贡献。在提升服务能力方面,成立了现场服务机构和工作专班,健全完善服务管理制度,实行评标区封闭管理,除专家外,其他人员不得进入。
凡是过往,皆为序章。日前,刘贺伟在接受笔者专访时说:“2022年,中心要把‘能力作风建设年’活动作为拉高标杆、加压奋进的关键载体,以开展好‘能力作风建设年’活动作为促进各项公共资源交易工作提质增效、提升中心广大干部职工能力本领的有效抓手,踔厉奋发、笃行不怠,全面提升政治能力、服务能力、落实能力、廉政能力,奋力开创公共资源交易工作高质量发展新局面。”
旗帜鲜明讲政治,不断提升政治能力。进一步深入学习党的政治理论和习近平总书记系列重要讲话精神,用党的创新理论武装头脑、指导实践。结合“能力作风建设年”活动要求,推动全体干部职工从政治上看待问题、从政治上分析问题、从政治上判断问题、从政治上解决问题,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,对“国之大者”要心中有数,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
凝心聚力转作风,持续提升服务能力。从加强学习提升本领方面出发,不断学习业务知识,增强专业本领,在提升工作质量上下功夫,以工作效率提升服务水平。从转变作风树立形象方面出发,牢记习近平总书记关于“人民就是江山、江山就是人民”的教导,务实尽责工作,自觉转变作风,以优质高效的金牌服务,提升交易各方的幸福感和满意度,赢得公共资源交易事业良好形象。
履职尽责抓落实,更好提升落实能力。坚持实践实干实效,把主要精力放在狠抓落实上。不断强化责任意识,做到知责于心、担责于身、履责于行,明确目标、夯实责任,围绕中心各项重点工作,切实真抓实干、付诸行动,把干事热情与科学务实结合起来,做则必成、做就做好,以工作实绩作为履职尽责抓落实的重要检验。
一以贯之促廉洁,全面提升廉政能力。从持续加强全面从严治党、强化党风廉政建设、抓实源头防治、规范服务流程等方面入手,借助好不见面开标、远程异地评标等技术手段,从严从实抓好廉政风险防控,在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上下功夫,切实提高中心党风廉政建设工作质量,全面提升中心广大干部职工廉政工作能力。
责任编辑:闫继华
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