坚持项目为王 突出招大引强 ——“中国药谷”建设系列述评之六

本报评论员

3月初，位于驻马店开发区工业园区的河南泰康阳光医疗器材有限公司康复辅具项目建成投产，每140秒就能组装一辆轮椅。这是“中国药谷”建设启动以来，驻马店首个建成投产的康复辅具项目。此前，黄河医疗有限公司GE医疗合作项目、江苏国华医药科技园有限公司“超级工厂”项目、湖北亿世康医药科技有限公司生物药品研发生产项目等已经开工。“中国药谷”建设呈现一派生机勃勃、欣欣向荣的喜人景象。

建设“中国药谷”是驻马店加快动能转换、实现换道领跑的重大举措，也是依托现有医药产业比较优势，打造中国医药创新基地、实现优势再造的重要抓手。早日建成“中国药谷”，是全市人民的共同愿望，实现这个愿望的一个重要因素，是坚持“项目为王”，突出招大引强。

项目是推动发展的硬支撑，一个好的项目就是一个好的产业，可以说，抓好项目建设就是抓住了经济发展的“牛鼻子”。所谓“项目为王”，就是把项目建设摆到经济发展的首要位置，所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干。“中国药谷”建设整体进展顺利、整体态势良好，与一大批项目先后落地入驻密切相连。关山初度尘未洗，前路漫漫再扬鞭。我们要一以贯之牢固树立“项目为王”的理念，让“大抓项目、抓大项目”成为推进“中国药谷”建设的共同认识和自觉行动。要进一步强化工作责任。各级领导干部特别是与“中国药谷”建设有直接关联的领导干部，要有项目工地就是阵地、现场就是考场、进度就是尺度的鲜明意识，全力以赴抓实抓好项目建设。要进一步强化要素保障。相关部门要高效率解决项目审批、用地、用水用电、资金物资等方面的问题，确保项目建设不卡壳、不棚架、不误时。要进一步提振工作精神。所有工作人员都要以严格的要求、扎实的作风和优质的服务投身项目建设，既要有等不起、坐不住的“急”，又要有“一竿子插到底”的“实”，还要创造经得起检验的“绩”。

当然，搞好项目建设，前提是搞好项目招商。推进“中国药谷”建设，既要招“顶天立地”的生产项目，又要招“铺天盖地”的科研项目。要进一步明确项目招商的意义。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要切实把项目招商作为推进“中国药谷”建设的“主战场”“生命线”，以项目数量的增加、规模的扩大来丰满“中国药谷”的肌肤、强健“中国药谷”的躯体、促进“中国药谷”的成长。要进一步增强项目招商的实效。各相关单位的“一把手”要当“首席招商员”，亲力亲为、以上率下，主动走出去，积极作推介，抱定“一切皆有可能”的信念，树立互利共赢的理念，使出不达目的不罢休的韧劲，通过平台招商、活动招商、以商招商、以情招商等方式，吸引更多的大项目、强项目、好项目花落驻马店。要进一步凝聚项目招商的合力。相关部门要齐心协力、优势互补开展招商工作，形成高效运转、统筹推进的生动局面。要完善项目招商的考核激励机制。要明确目标任务，落实奖励措施，通过奖励先进来提振精神、鼓舞士气、提高招商队伍的专业化能力和水平。

暖阳抚照，万物滋荣。春意盎然的季节，催生踔厉奋发、笃行不怠的心念，激发干事创业、砥砺奋进的力量。让我们在市委、市政府的正确领导下，坚定“项目为王”的理念，以招大项目、引强项目、上好项目为目标，奋力开创“中国药谷”建设的新局面。