西平农商银行 “四举措”夯实金融安全“堤坝”
摘要:细化具体责任,将目标细化分解到各支行,具体到月、落实到岗、量化到人,形成层层抓落实的工作格局。筑牢“压舱石”。上半年,共组织全行员工重点围绕防抢、防暴、款箱交接等进行安防预案演练5次。上半年,进行安全检查10次,下发通报7期,确保任何时候、任何场景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
本报讯(通讯员 郭瑞 朱建伟)多年来,西平农商银行高度重视安全防控工作,通过织密“责任网”、拧紧“螺丝钉”、筑牢“压舱石”、形成“严高压”,切实夯实了金融安全“堤坝”。
织密“责任网”。细化具体责任,将目标细化分解到各支行,具体到月、落实到岗、量化到人,形成层层抓落实的工作格局。
拧紧“螺丝钉”。切实把现场与监控中心非现场检查、风险预警分析、安全隐患排查整治、应急预案编制有机结合,多补“营养素”、增强“抵御力”。
筑牢“压舱石”。今年初以来,该行累计培训员工200人次,一线员工占比100%。上半年,共组织全行员工重点围绕防抢、防暴、款箱交接等进行安防预案演练5次。
架起“高压线”。严格安全检查,严肃问责追责。上半年,进行安全检查10次,下发通报7期,确保任何时候、任何场景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
责任编辑:徐明霞
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