西平县:服务企业无止境 争当“金牌店小二”
摘要:7月13日,县委副书记管保臣走进中哲服饰、棉娃娃纺织服饰等企业参观调研,听取发展情况汇报,了解发展“瓶颈”,着手协助企业解决存在的问题……当好服务企业的“金牌店小二”,已经成为西平县领导干部和广大党员的一个共识。
驻马店网讯(记者 许静 通讯员 田春雨)“上下同欲者胜,同舟共济者赢。这几天,县委书记和‘万人助万企’第一服务工作组的同志多次走进鼎力,了解原材料价格的波动对企业发展影响程度,探讨企业管理改革中的问题,积极帮助我们找到发展‘症结’、破解发展‘瓶颈’。可以说,是给企业来了一次全方位的综合体检。”7月15日,谈到正如火如荼开展的“万人助万企”活动,河南鼎力杆塔股份有限公司董事长李留成满怀感慨地说。
“万人助万企”动员大会召开后,西平县四个班子领导带领广大党员干部迅速行动,率先垂范,躬身察实情,倾心解急难,第一时间深入走进挂牌服务联系企业,开展调查研究,倾听企业呼声,帮助企业出谋划策,切实解决企业发展遇到的重点、难点、堵点、痛点问题,引导企业坚定发展信心,推动企业做大做强、做优做久、做多做活,为全面完成全年目标任务和实现“十四五”良好开局筑牢基础。
7月10日,西平县委书记李全喜深入金凤牧业、万华畜牧机械、机械装备产业园等企业,进车间、看产品、问市场,询问企业在发展过程中面临的问题,现场办公,全力帮助企业解决困难问题;7月13日,县委副书记管保臣走进中哲服饰、棉娃娃纺织服饰等企业参观调研,听取发展情况汇报,了解发展“瓶颈”,着手协助企业解决存在的问题……当好服务企业的“金牌店小二”,已经成为西平县领导干部和广大党员的一个共识。
为扎实推动“万人助万企”全面深入,确保活动不图形式、不走过场,取得实实在在的成效,西平县制订了“万人助万企”活动实施方案,成立了以县委书记李全喜为总指挥长的指挥部,组建了6个专项工作组和10个服务工作组,建立了“领导包联、专项服务、督查督办、考评奖惩”四个机制,并聘请第三方专业公司随同工作组一起开展调研服务。同时,坚持问题导向、目标导向和结果导向,县级领导深入包联企业调研解决问题,县政府每月召开工作调度会,每季度总结工作推进情况,每年度考核评价各乡镇街道、各部门任务完成情况。各乡镇街道建立相应工作推进机制,以产业链链长为依托,积极解决属地企业困难和问题,推动产业发展。“针对企业发展中存在的问题,进一步建立完善问题、责任和任务清单。”西平县“万人助万企”指挥部办公室主任、副县长陈金辉说,能现场解决的问题现场帮助解决,能就地解决的问题与乡镇、办事处共同就地解决;需县级层面解决的,形成问题清单逐条加以研究,提出解决意见建议,提交县服务企业办,明确牵头县处级领导,积极推动解决。
服务企业无止境。“西平高质量发展离不开企业家这支生力军,企业的发展也是西平的发展。”谈及下一步工作,西平县委书记李全喜说,“万人助万企”已号角嘹亮 今后将继续以全力服务企业为目标,在提供创业优惠政策、减轻企业负担、维护就业稳定、落实保险补贴等方面,进一步加大力度,竭力帮助企业发展壮大,积极为西平经济社会高质量发展贡献更大的力量。
责任编辑:付琳
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