心之所向 素履以往 ——访旭强集团董事长丁涛

    旭强集团董事长丁涛。

记者 王 震 张 杰 文/图

　　在过去的一年里，我们见证了疫情时期楼市的惨淡，也见证了疫情过后楼市的升温以及2020年下半年楼市的突围。房企融资“三道红线”的出台，为房地产行业划下了一道全新的分界线，想要有所作为、有所改变的企业，更需要充足的勇气和智慧去应对，并找到新的一年房地产行业的前行之路。2020年，每个行业，乃至整个世界，都受到了疫情带来的挑战，遇到前所未有的考验。当2020年成为历史的时候，驻马店市委召开经济工作会议，研究通过“十四五”规划目标，在此之际，旭强集团董事长丁涛接受了本报记者采访，发表了对房地产行业和自身企业的看法。

　　丁涛认为，从国家层面来说，短短几个月时间我们就战胜了这一次史无前例的疫情，以全世界都无法想象的速度复工复产，成为唯一正增长的主要经济体。房地产是我国国民经济的“压舱石”，“房住不炒”在相当长一段时间内仍是政策主基调，房子最终要回归居住属性，终将剥离狂热的投机色彩。

　　从城市层面来说，2020年驻马店土地市场共成交87宗土地，相比2019年成交面积增长明显，这意味着2021年的入市项目增多，各房企面临的竞争压力有增无减。2020年由中国社科院发布的代表着城市综合实力的排名中，驻马店排第168位，成功入围三线城市，“生产总值”“城市品牌”“商业魅力”位居全国百强，城市发展未来可期。

　　从行业层面来说，2020年跨过千亿门槛的房地产企业达到了44家，比2019年的36家增长了8家；TOP100房企总销售金额达13.18万亿元，同比增长11.6%，展现了疫情考验后房地产行业依然强劲的势头。

　　从客户层面来说，疫情过后，人们对房子的室内空间布局、采光通风等方面的要求更高了。物业服务成为购房者选择房子一个非常关键的参考值。除此之外，购房者更加关注社区周边环境，与医院、学校等配套距离适中、小区绿化良好、更宜居的社区将会更受欢迎。消费者的购房逻辑发生了本质的改变，更成熟也更理趋性，未来也将倒逼开发商进行产品改革，房地产行业将真正迈入产品为王以及更注重社区软服务的阶段。

　　丁涛表示，面对复杂的经济环境和激烈的行业竞争，在“战疫情、冲业绩、谋发展”的主基调下，全体旭强人有谋划、快行动、有作为，在不确定的环境中谋求确定性成长。2020年，旭强·首府团队冲在抗疫最前线，捐钱捐物，携手当地政府筑牢防疫堡垒，抓防疫、稳生产，有序实现100%复工复产，年内实现所有楼栋封顶。为了把旭强·首府打造成品质工程、放心工程，旭强人将继续如匠人般专注、坚定、执着。疫情期间，丁涛带队每周一次到工地巡检，对项目施工现场情况认真检查、现场办公，当场对工地的施工质量、安全生产、施工进度进行了全面检查。2020年，在疫情和市场双重大考面前，旭强·首府交出了一份员工骄傲、业内瞩目的答卷。

　　丁涛说，2021年是“十四五”规划开局之年，驻马店经济社会发展主要目标要加快提升城镇化水平，优化城镇体系布局，提升市中心城区的带动能力，全面融入“双循环”新发展格局，实施“项目建设提效年”行动。旭强集团将在这一大前提下，继续深耕驻马店，在实现稳健发展的同时，不断提升产品品质和服务品质，追求高质量、可持续、全面稳健发展，实现规模与效益的均好。推动质量变革、效率变革、组织变革，持续提升产品、运营、品牌、客研、客服、安全等方面管理水平，努力实现又好又快、又有质量的增长目标。以客户为中心，用好产品、好服务回报客户和社会。

　　新的一年，旭强集团将会牢记使命、积极进取，为推进驻马店的人居环境和居住文明努力奋斗。