蔡洪坊酒业党支部书记黄成国:让党建转化为企业关键的生产力
摘要:丰富形式,积极开展形式多样的党建活动,突出营造敬党、爱党的浓厚党建氛围,增强党员的责任意识、使命意识、担当意识,使党建工作与业务工作深度融合,共同促进提升。
6月30日,蔡洪坊酒业全体党员参观鄂豫皖苏区首府革命博物馆,追寻革命先烈的足迹。
本报讯(全媒体记者 周游 通讯员 李登才) “企业党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”近日,河南蔡洪坊酒业有限公司党支部书记、董事黄成国在接受《驻马店日报》采访时表示,党建工作的核心要义,在于把思想政治优势转化为企业的发展优势与核心竞争力。这就需要全方位统筹,把党建工作置于企业发展全局来思考、来谋划,由此实现企业高质量可持续发展。
黄成国表示,蔡洪坊酒业成长与壮大的每一步,都深深植根于改革开放的伟大实践之中,享受着党和政府支持民营企业发展的政策红利。作为“豫酒振兴”战略的坚定拥护者和积极践行者,以后将进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用,紧密围绕企业经营,真情抓党建,严肃抓党建,务实抓党建,当好驻酒企业党建工作的探路者,做好基层员工的贴心人。
蔡洪坊酒业党支部侧重厘清三个关系,即党建工作与业务工作、党建岗位与业务岗位、党建形式与党建效果的关系,使党建工作做到虚实结合,突出企业党支部的主体责任,实现党建工作与生产经营同频共振。
蔡洪坊酒业党支部还注重强化“三个延伸”:一是党建工作对象由部门向班组延伸,确保党建工作责任到人;二是党建工作平台由实体组织向虚拟空间延伸,建设移动互联网党建系统;三是党建工作方法由单项灌输向双向交流延伸,坚持和完善高层民主生活会、中层自我反思会、全员学习分享会制度。
黄成国说,制度、学习、作风必须一手抓,力争做到制度建设、教育引导、监督问责常态化,为企业高质量发展提供有力保障。近年来,蔡洪坊酒业党支部秉承“要幸福就要奋斗”的理念,开展主题报告会、演讲比赛等活动,激发了广大员工的思想活力和创造潜力。
幸福企业建设作为蔡洪坊酒业变革管理理念的新实践,是凝聚企业员工的人心工程,也是新时代下促进企业高质量发展的党建工程。2016年,蔡洪坊酒业党支部确立了“合洪聚福,共建共享”的蔡洪坊幸福观,从薪酬体系市场化、职业平台公平化、情感关怀人性化、文化活动常态化四个方面完善《幸福蔡洪坊实施纲要》,开展系统化的幸福企业建设。
黄成国认为,企业基层党建是一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作,需要从以下三方面推进:调高定位,去年蔡洪坊酒业党支部增设了组织委员、宣传委员,进一步完善了党支部的组织架构;把握重点,把党建、群建重点放在35岁以下有知识、有追求、有创新精神的群体;丰富形式,积极开展形式多样的党建活动,突出营造敬党、爱党的浓厚党建氛围,增强党员的责任意识、使命意识、担当意识,使党建工作与业务工作深度融合,共同促进提升。
责任编辑:闫继华
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