西平县“六力齐发”稳步打赢脱贫攻坚战

本报讯（记者 丁振 通讯员 余其中） 今年以来，西平县以“贫困县摘帽”的力度，按照“四不摘”要求，从驻村帮扶着手，“六力齐发”，真情帮扶、用心服务、细干实干，以自己的辛苦指数换取贫困群众的幸福指数，为决战决胜脱贫攻坚助力添彩。

夯实责任传压力。压实主管部门责任，县委组织部、县扶贫办每月10日前，以乡镇为单位组织召开一次驻村观摩交流现场会，每次各选择一名好的驻村第一书记和帮扶队员介绍经验，一名差的驻村第一书记和帮扶队员表态发言，乡镇党委书记进行点评，县委组织部参与指导，鼓励先进、鞭策落后，为驻村工作队员安上“增压器”。压实派出单位责任，严格落实“队员当代表、单位做后盾、一把手负总责”要求，选派单位主要负责人与驻村工作队同责，每月26日帮扶日带领帮扶责任人开展帮扶活动，了解贫困户及驻村工作队情况，为贫困户纾困解难，让驻村队员安心工作、舒心生活。

从严选派激活力。全县共选派726名驻村干部，组建238个驻村工作队，实现了驻村帮扶全覆盖。7个贫困村、4个非贫困村的第一书记驻村期满后，甘当帮扶队员，发挥“传帮带”作用齐心协力战贫困。坚持重心下移、力量下移，优化调整工作变动、身体不胜任、履职不力的帮扶责任人200余名，全县6937名帮扶责任人按照每人结对帮扶不超过3户的原则，实现了11300户贫困户的结对帮扶全覆盖。对347户991人未脱贫人口、290户957人边缘户人口、57户188人脱贫监测人口，在原有帮扶责任人不变的情况下，从县处级干部、县直科级干部中再选派，叠加帮扶结穷亲。

下沉一线提脚力。驻村工作队坚持心思下沉、眼睛下看、脚步下走，开展“四访四问”活动，全面了解群众关心的热点、难点问题，用心倾听民意、用脚步丈量民情、用行动赢得民心，架起党委、政府和群众之间的“连心桥”，真正掌握第一手资料，为实现真脱贫、脱真贫提供真实可靠的依据，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立，与群众零距离、心连心，不断提高工作精准度、社会认同度和群众满意度。

培训指导增能力。4月23日~24日，举办了西平县2020年扶贫干部及帮扶责任人第一期培训班。聚焦“两不愁、三保障”基本要求和推进“责任落实、政策落实、工作落实”这条主线，重点学习中央、省、市决策部署和脱贫攻坚业务知识等，着力解决驻村干部不会干、干不好的问题，着力打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍，为高质量打赢脱贫攻坚收官之战提供坚强的人才队伍保证。

激励关爱添动力。该县把激励关爱驻村干部贯穿脱贫攻坚始终，健全保障激励机制，落实驻村干部大病保险待遇，在2019年每人每年600元保费的基础上，2020年提高到每人每年700元、保额每人再增加2万元意外伤害费用补偿；落实驻村帮扶干部工作经费，每月1200元~1500元；落实驻村第一书记经费238万元；疫情期间筹资7.8万元，看望慰问每名驻村干部；配合县总工会，通过基层推荐，有5名驻村第一书记作为全县“五一劳动奖章”表彰人选；注重挖掘驻村干部典型事迹，先后对39名驻村干部的先进事迹通过媒体进行宣传，形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。

严格监管强推力。该县严格执行《驻村干部管理办法》《驻村干部考勤办法》，教育引导驻村第一书记、帮扶队员加强自我约束、严守纪律。县委选派办进一步强化督查，每周对驻村第一书记和帮扶队员缺勤、请假情况进行统计，对落实驻村制度不到位、不履职不尽责、工作成效差、群众不满意的，予以通报批评。每月26日扶贫日活动期间，县委组织部、县扶贫办成立10个督导组深入乡村进行实地督导检查，对结对帮扶工作走过场、应付了事或帮扶措施不精准、不到位、群众不满意的，立即予以通报批评；造成负面影响的，对个人和单位主要负责人、分管领导严肃问责。至目前，该县已下发通报12期，通报批评66人次。