拉弓满弦战犹酣 ——西平县众志成城全力冲刺脱贫攻坚纪实

记者丁振通讯员余其中

为在有限的时间内，高质量完成脱贫攻坚任务，近段时间以来，西平全县人民正拉弓满弦，以临战姿态主动出击、重拳出击，强力推进脱贫攻坚工作，确保按上级要求、按时间节点圆满完成今年脱贫攻坚目标任务。工作重心向脱贫决战转移

西平县委、县政府把精准脱贫工作摆在全县经济社会发展的统领地位，一切工作都以精准脱贫为中心，一切常规性工作都为精准脱贫让路。

西平县脱贫攻坚指挥部进入战时状态，抓好各专项组、分管部门、联系乡镇的脱贫攻坚工作，确保集中精力打赢大决战；坚持周例会制度，每周召开一次脱贫攻坚联席会，研究解决具体问题；各职能部门的骨干力量、优势资源向指挥部集结，投身大决战，在全县上下形成比干劲、比担当、比作风、比进度、比实效的良好局面。县级领导向脱贫攻坚集结

西平县履行牵头责任抓脱贫，12个小组牵头领导履职尽责，把自己摆进去，把工作抓起来；履行联系责任抓扶贫，坚持领导抓、抓领导，加强对联系乡镇、联系村的督导，主动沉下身子与乡村干部同甘共苦、并肩作战，合力推进脱贫攻坚；履行示范责任抓扶贫，带头落实“1131”工作制度，每位县级领导每周至少到所联系的乡镇驻村一天，每月至少夜宿一晚，每次至少走访3户贫困户，为贫困户至少解决一个实际问题，其中必须走访1个贫困村，每村走访3户最困难的贫困户。干部力量向脱贫一线驻扎

西平县加大驻村帮扶力度，驻村工作队到岗到位，五天四夜驻村帮扶，不脱贫不回城。

驻村工作队员带着感情驻村，访遍家家户户，与群众同吃、同住、同劳动，把群众的事当作自己的事来办；带着责任驻村，对特别困难的群众和留守家庭等弱势群体，尽最大能力解决实际困难；带着办法驻村，积极帮助群众想点子、找路子，破解增收致富难题。

该县按照“单位当后盾、队员当代表、一把手总负责”的要求，对派驻干部高看一眼、厚爱一分。县、乡、村机关单位把70%的人力、资源投入脱贫一线，主要领导把70%的时间和精力用在脱贫一线。同时，该县严格坚持每月26日的“扶贫日”活动，带着良心和亲情真帮真扶。优势资源向脱贫领域汇聚

西平县注重发挥社会扶贫作用，统筹建立社会扶贫网络和特殊关爱基金，大力开展特殊关爱行动，帮助弱势群体提高生活水平和脱贫能力。

西平县积极推进消费扶贫，上报推进全县56家带贫企业农产品，开拓市场，延长产业链，带动贫困户增收。同时，大力开展“百企帮百村”活动，把市场主体、非公经济和广大社会爱心人士的力量向产业扶贫、社会关爱等扶贫事业倾斜，积极回报社会，为脱贫攻坚贡献力量。督导巡察向脱贫战场发力

西平县层层建立脱贫攻坚责任链，逐乡镇、逐村、逐户、逐部门建立责任清单，压实责任，传导压力。

西平县夯实党委、政府的具体责任，确保扶贫政策、项目、资金、工作落地见效，扎实推进；县直各部门充分发挥自身职能，着力抓好职能范围内扶贫项目的谋划、争取和组织实施工作；扶贫部门加强业务指导，切实解决全县脱贫攻坚中的困难和问题；县委、县政府督查局负责脱贫攻坚的全面督导；县委脱贫办负责脱贫攻坚业务督导；县委组织部负责驻村第一书记、帮扶队员的管理；县纪委监察委加强扶贫领域作风建设。奖惩机制向脱贫战场运用

西平县把脱贫攻坚“主战场”变成检验干部能力和实绩的“考场”，好的表彰奖励，差的批评教育，完不成任务的严肃问责。

西平县对在脱贫攻坚中担当意识强、工作作风实、脱贫成效好的党员干部和工作队员，大张旗鼓表彰、不拘一格重用，激发各级干部打好脱贫攻坚战的动力；对工作不力、弄虚作假、搞数字脱贫的乡镇、部门，做到“一责四查”，从严追究乡镇一把手、责任部门主要负责人、驻村第一书记和村党支部书记的责任，该调整的坚决调整，该免职的就地免职，绝不心慈手软，绝不姑息迁就，通过全方位的问责追责促进脱贫任务全面落实到位。