西平农商银行创新举措聚合力提升效能出实效
摘要:该行按照“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、作风在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造”的要求,采取领导班子包片、部室包支行,并将班子成员绩效工资和包支行部室绩效工资按一定比例与所包支行任务完成情况挂钩,调动了机关为基层服务及解决实际问题...
本报讯(通讯员 李红生 郭瑞)自全省农信社“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展以来,西平农商银行创新性将“一线工作法”融入主题教育中,有效激发了党员干部的工作激情。至7月底,该行各项存款较年初净增13.21亿元,各项贷款较年初净增7.82亿元,分别完成年度计划的12576%、105.66%;存款、贷款市场份额占比位居县域金融机构之首,服务地方经济社会的能力进一步增强,得到县委、县政府充分肯定。
“一线工作法”凝人心。该行按照“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、作风在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造”的要求,采取领导班子包片、部室包支行,并将班子成员绩效工资和包支行部室绩效工资按一定比例与所包支行任务完成情况挂钩,调动了机关为基层服务及解决实际问题的能力和水平。
“四个一”活动聚合力。即领导班子成员坚持每月深入基层调研一次、与职工谈心一次、到窗口现场坐班一次、与一线员工共餐一次,听取基层员工心声,了解一线情况,亲自指导工作,解决一线实际问题。
“四进四问”活动接地气。即“进农户、进企业、进机关、进网点,问需求、问意见、问发展。”听取群众的真想法、发现真问题、征求真意见,把问题解决在基层,推动工作落实,真正达到接地气、通下情、达民意、凝心聚智谋发展。
责任编辑:杨姗姗
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