市供销合作社谱写改革发展新篇章

奋进新时代 改革再出发 谋求新作为

本报讯 （记者 王朝朝）3月5日，全市供销合作社工作会议召开。会议回顾总结了2018年的工作，对2018年度综合业绩考核先进单位、“双十强”基层社、“二十佳”农合组织进行了表彰，并部署了今年的重点工作。市供销合作社乘势而上、顺势而为、借势而进，奋进新时代、改革再出发、谋求新作为，奋力谱写供销合作社事业改革发展新篇章。

今年是市供销合作社综合改革向纵深推进的关键一年，全系统继续按照“坚持一个宗旨”（为农服务）、“推动两翼齐飞”（市社本级和全系统）的工作要求，围绕“三农”工作大局，着力落实各项任务，着力提升为农服务综合能力，着力做大做强社有企业，着力构建农村现代流通体系，加强基层组织建设，培育新型农业经营主体，在实施乡村振兴战略中积极作为，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带，为驻马店高质量跨越发展贡献力量。

着力加快推进综合改革，总结改革经验。评估我市供销合作社综合改革试点单位工作成效，总结基层社改造、新型农业经营主体培育、电子商务发展、安全统筹和经纪人培训等方面的成功经验，把“名片”擦亮，推动改革在更大范围内开花结果。

着力提升为农服务质量和水平。继续坚持为农服务根本宗旨，面向农业生产、农民生活、农村生态，积极创新和优化服务供给，加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系，促进农业农村现代化，不断增强为农服务实力。大力开展土地托管服务。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，采取土地流转、大田托管、代耕代种等方式，为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务，实现供销合作社由流通服务向农业社会化服务延伸。

着力做强、做优、做大社有企业。按照建设现代化经济体系的有关要求，学习借鉴国有企业改革的经验和做法，结合市供销合作社实际，加快社有企业深化改革、转型发展步伐，增强市场竞争能力，加快构建以社有企业为支撑的经营服务体系。加快社直属企业转型升级进度。强化高质量发展的工作导向，推进农资、再生资源等传统经营业务转型升级。

着力提升基层社发展质量。对薄弱基层社加快提升改造进度，增强基层社服务功能。用足、用好国家和省、市的“三农”政策，多策并举、求实求效，在实施乡村振兴战略中壮大基层社，在拓展经营服务阵地中做强基层社，在发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作、打造乡村服务大平台上创新基层社。强化基层社合作经济组织属性。加快基层社改造步伐。按照“恢复重建一批、改造升级一批、做大做强一批”工作思路，全力推进基层社改革。继续利用市、县两级财政奖补资金，帮助基层社开展恢复重建工作，改造并提升基础设施水平。今年计划恢复重建基层社12个、改造提升经营网点800个。

着力提升现代流通水平。发挥城乡并举、产销衔接的传统网络优势，抓住优化流通网络布局、培育壮大流通主体、改善流通基础设施、创新流通方式手段等重点环节，全力打造农副产品、日用消费品、农资、再生资源经营服务四大网络体系，巩固和加强供销合作社在农村市场流通的主导作用。充分利用全国“供销e家”电商平台，整合电子商务惠农工程、益农信息社会资源，打造全系统电商平台。搭建好市供销百汇通电商平台，实现“全市一张网”，实现市级统领、资源共享目标。

着力助推我市脱贫攻坚工作。围绕中心、服务大局，把助推脱贫攻坚工作、深化供销合作社综合改革、加强基层党组织建设和干部驻村任职工作结合起来，以建档立卡贫困户为主要服务对象，以推动贫困乡村特色产业发展为主要举措，以改善贫困人口的生产生活条件为主要目标，多轮驱动、多措并举，加大对定点扶贫单位的帮扶力度，统筹整合资源，创新帮扶方式，做好定点帮扶工作，切实做到真扶贫、扶真贫。