提高统筹工作的能力

□ 石新宇

北宋真宗年间，皇宫失火被烧成灰烬。大臣丁渭领旨重修皇宫。这是一项规模宏大、工期紧张、质量要求高的工程。丁渭面临三大难题：一是京城内烧砖瓦无土，二是建筑材料运输无路，三是建筑废料堆放无处。精明的丁渭采取了这样的解决办法：从工地向汴河方向挖沟取土烧砖制瓦，引汴河水入沟运输沙石木料，废料填入沟内恢复道路，一举多得，不仅减少了麻烦、缩短了工期，而且“省费以亿万计”。

丁渭的过人之处在于，面对纷繁复杂的局面善于发挥统筹工作的能力。统筹工作的能力，就是科学安排工作进程、优化办事效率的能力。这种能力是领导者必须具备的。每个单位的工作都不是单一的，有时甚至会出现千头万绪的情况，如果没有足够的统筹能力，领导者即使忙得头晕目眩疲惫不堪，工作效率也可能不会高。

习近平总书记指出，在中国当领导人，必须在把情况搞清楚的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大，形象地说，就是要十个指头弹钢琴。寥寥数语深刻阐明了统筹的内涵和统筹能力的重要性。从事管理工作特别是担负重要责任的领导者，很有必要提高统筹能力。提高统筹能力，一要增强统揽全局的观念。胸中有全局，才能高屋建瓴，准确把握形势走向和工作动向。古人有语：善弈者谋势，不善弈者谋子，善谋势者必成大事。意思是说，优秀的棋手在下棋时注重整体布局而不在乎一个棋子的得失，结果往往占据主动取得胜利。工作中增强全局观念，就是“谋势”。二要增强抓主要矛盾的本领。抓主要矛盾就是抓关键，抓住了关键就可以分清重要与次要，分清轻重缓急，从而有条不紊地安排工作，避免出现眉毛胡子一把抓、忙得东一头西一头的混乱情况，这既可以体现领导者在解决复杂问题方面的水平高，还可以体现领导者在“大兵团作战”方面的能力强。三要增强掌控工作的能力。统揽全局、抓主要矛盾，解决的是工作思路和工作方法的问题，掌控解决的则是工作落实的问题，再好的思路和方法最终都需要体现在落实上。掌控工作的能力是统筹能力不可或缺的重要组成部分，提高掌控工作的能力就是要想办法凝聚共识，在思想上让同志们“合心”，就是要出主意理顺关系，在步调上让同志们“合拍”，就是要动脑筋科学筹划，在行动上让同志们“合力”。有此“三合”，落实决策部署就不成问题了。

统筹能力提高了，就会像丁渭那样“一举而三役济”，不仅自己在工作中轻松自如，而且节省时间节约开支。提高统筹能力与提升工作效率是因果关系。提升工作效率是我们一贯的要求，达到这个要求的最好方法，就是提高统筹能力。