确山农商银行精心布局2018年工作力争实现“开门红”
摘要: 确山农商银行提早动手,精心谋划,全面布局2018年第一季度各项工作,力争实现“开门红”,在新的一年里,以创建标杆银行为目标,开启新征程,取得新成就。思想动
确山农商银行提早动手,精心谋划,全面布局2018年第一季度各项工作,力争实现“开门红”,在新的一年里,以创建标杆银行为目标,开启新征程,取得新成就。
思想动员,激发动力。该局通过多种形式组织全体干部员工认真学习领会党的十九大精神,增强爱岗敬业的主人翁责任感,激发干事创业的动力。该局层层召开动员会,动员大家发扬锐意进取,永不懈怠,埋头苦干的精神,投入到“开门红”工作中,展现新形象,强力推进规模、速度、质量、效益等指标,实现新的突破和提升。
精心谋划,制订措施。今年11月以来,经过自下而上、自上而下反复酝酿讨论,广泛征求意见,对“开门红”工作进行精心谋划,确保第一季度组织存款任务“大头落地”,拟定出“开门红”劳动竞赛考核办法和营销活动实施方案,分别对团体及个人任务指标完成时限、费用核定、奖罚办法,营销活动宣传方式、优惠客户政策、物资准备、组织领导等作了具体规定和明确要求。各网点、部门根据总行意见,结合自身特点制订出行动计划、工作重点和相应措施。
强化宣传,提升形象。针对不同时段、不同产品、不同对象制作形象传播语和产品简介、回馈客户办法等,运用电视、LED、微信、横幅、展板、年画等形式广泛宣传,达到乡镇不漏村,村不漏户。
线下线上,同步营销。线下营销以营业网点和组织员工进村、进社区、进单位为面对面营销为主,以普惠金融服务站、银商联盟企业协助营销为辅。线上营销通过建立各类微信群,开展“摇一摇”赠送礼品和购物优惠券等活动,吸引新客户。
加强领导,培训骨干。成立由董事长任组长的“开门红”工作领导小组,班子成员分工包片。12月上旬,举办了由130余名骨干员工参加的“爆起来,‘赢’战2018‘开门红’”培训班,聘请专业讲师就营销方案的制订与执行、如何发掘客户群体、怎样与客户沟通等,进行了详细讲解和案例分析。
(马爱国)
责任编辑:db
(原标题:驻马店网)
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