西平农商银行补齐短板找差距 强化措施图奋起

本报讯 （记者 李小龙 通讯员 郭 瑞）日前，西平农商银行以省联社负责人在年度工作会议和专题会议上提出的查找自身发展短板、制定补短措施的指示精神，以“稳、严、实、细”为工作总要求，重点查找队伍建设、制度执行、机制转换、服务质量等方面存在的短板，勤思破题，抓准关键，提出补齐短板的对策措施，为西平农商银行求新求变、转型发展注入强劲动力。

突出重点，直面问题。各支行、部室结合本部门、本条线和本单位实际，认真查找各自工作中存在的短板，分析短板产生的根源，研究提出补齐短板的对策、建议，使查找短板的过程成为完善工作机制、提升工作质量、推动改革发展的过程。

认真谋划，条框清晰。针对当前工作情况，结合相关要求，西平农商银行认真剖析组建农商银行后的业务发展情况，总结成长中的经验与不足。同时，在解析自身过程中与全省兄弟行社对标比较，找方向、找差距，广泛征求意见，凝聚智慧，为更好地扬长避短、固本创新、加快发展奠定良好基础。

找准定位，扬长避短。充分了解自身发展存在的短板以及优势，作为一家地方性金融机构，发展定位就是服务县域经济，现有的优势是市场占有率高、点多面广、服务功能齐全、资金雄厚、投资业务稳健等。同时，业务发展中也存在相关业务短板，今后要从转观念、练内功、树形象、提升精细化管理水平和企业文化建设等方面着力，进一步打响西平农商银行品牌影响力。

勤思破题，举措有力。进一步转变理念，逐条研究补齐短板措施，对每项工作短板，明确责任部门、责任人，建立台账，跟踪问效，强化督导，务求实效。同时，把“查短板”、“补短板”与“两学一做”学习教育和“4＋4”大讨论结合起来，与开展纪律作风大整顿活动结合起来，与转换经营机制、推进管理转型、努力完成年度目标任务结合起来，在结合中查问题，在完善中求突破，努力开创全年工作新局面。138