驻马店农商银行系统强力推进信贷管理上台阶

 驻马店农商银行系统强力推进信贷管理上台阶

驻马店农商银行党委书记、董事长侯新文

驻马店农商银行领导班子学习领会省联社信贷工作会议精神

驻马店农商银行系统传达贯彻省联社信贷工作会议精神

农商银行全体中层干部认真学习会议精神 

驻马店网讯（记者 陈星宇 通讯员 姚志奇 潘文洲）3月17日，全省农信社信贷业务工作视频会议召开以后，驻马店农商银行立即召开全市农商银行系统视频会议、传达贯彻省联社会议精神，对省联社党委书记王哲、主任陈益民和副主任李志刚讲话精神进行了再学习、再领会。按照王哲提出的“强队伍、补短板、控风险”，陈益民指出的信贷管理工作中存在的“五个脱节”和李志刚主题报告中提出的“六个专注”等信贷工作具体要求，驻马店农商银行党委书记、董事长侯新文要求全市农商行系统干部员工要以省联社会议精神为统领，总结经验、查找问题、补齐短板，夯实基础，强力“推进信贷质量提升工程”，筑牢风险防控关口，实现各项业务稳健快速发展。

侯新文指出，要认清形势，明确任务，严明纪律，切实增强做好信贷业务工作的责任感、压力感和紧迫感。各行社要在思想上和行动上与省联社保持高度一致，要从已发生的违规违纪案例中吸取教训，转变传统观念，抛弃私心杂念，严守各项纪律和规矩，确保信贷业务内控严密、管理规范、运行高效。

要高度重视信贷投向优化和结构调整。要按照“回归本源、专注主业”的经营定位，把信贷工作的重心转移到支持“三农”和地方经济发展上来，坚持“小额、分散、流资”的信贷投放导向，紧紧围绕国家推进农业供给侧结构性改革的总体要求，在支持全市的产业开发、项目建设、脱贫攻坚、民生改善等方面发挥金融主力军作用。要调整产品结构，挖掘优质信贷资源，实现信贷业务与当地经济结构调整、自身经营发展战略和风险控制能力相结合，全力提升抵、质押贷款比率，优化担保方式，努力提升高信用等级客户贷款占比。

侯新文强调，要切实做好“网格化”营销管理。各行社要按照打造标杆银行的服务定位，坚持“网格化”营销策略，要有“端盘子”的服务精神，灵活高效的满足客户需求和社会需求。要密切关注商业圈、实体店、学校、社区、住宅区等重点区域，立足本土、细分市场、精准发力、优化服务，采取登门营销、微信营销、电话营销等措施，为社区居民提供存贷款、理财等一揽子金融服务，营销优质客户，积极开办获利稳健、附加值高、抗御经济波动能力强的零售业务，促进业务经营稳健可持续发展。

侯新文强调，要进一步加强信贷业务基础管理。要把“稳、实、严、细”和“转观念、强管理、练内功、树形象”总要求贯穿到信贷管理全过程。要严把新增贷款客户准入关、科学确定授信额度、严格评级授信标准、严防集中度风险。严格落实贷款“三查”制度，确保新增贷款借款主体真实、用途真实、还款来源真实。

侯新文要求，要持续推进不良贷款清收整治。重点抓好内部员工自贷、担保逾期及欠息90天以上贷款的清收工作，落实各项清收纪律，加大责任追究力度，确保如期完成清收目标。以清收内部员工不良贷款及欠息90天以上贷款为突破口，推动全部不良贷款清收工作。要做好不良贷款风险处置工作，前移风险关口，防止持续裂变。要努力清收表外不良贷款，构建不良贷款系统性处置体系，提高不良贷款处置成效。

侯新文要求，全市农商银行系统干部员工要解放思想、振奋精神、加压奋进、开拓创新，撸起袖子加油干，开拓创新谋发展，努力打造“政府信赖的本土银行、支持“三农”的主力银行、服务社区的普惠银行”，为驻马店经济和社会发展做出新的更大的贡献。