汝南县农联社全力迎战首季“开门红”

本报讯 （记者 李小龙 通讯员 杨建国）新年伊始，汝南县农联社迅速掀起首季“开门红”工作热潮，做到早谋划、早安排、早造势、早督促，以组织资金为主线，拉开营销阵式，迎战首季“开门红”。

围绕中心早谋划。针对县域同业市场激烈竞争的态势，该联社在去年底就组织全员开展了营销技能提升培训。1月2日，召开了2017年首季“开门红”工作动员会议，提出要把组织资金工作作为“开门红”的中心，明确任务，强化措施，从目标任务、宣传营销、监督考核三个层面推进，确保组织资金工作取得实效。

明确目标早安排。该联社及时了解下达了首季组织资金任务，以层层分解的形式，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的组织资金工作链条，促使各信用社转变理念。通过在营销工作中加压增责，强化员工的服务意识和竞争意识，争取组织资金工作的主动权。

营销宣传早造势。该联社为抢占市场先机，在全联社组织开展金鸡贺岁“存款送积分，积分兑豪礼”活动，以此应对锱铢必较的组织资金市场，增强竞争能力。同时，将所有网点装扮一新。喜庆节日的外观、琳琅满目的礼品，吸引了许多客户前来农信社办理业务。

强化考核早督促。加大对首季“开门红”组织资金工作的督促考核力度，建立和落实领导班子成员包片区、机关部门负责人联系社制度，切实帮助基层社解决问题。实行跟踪考核，及时检查督促任务进度并将任务完成情况列入年终考核评议内容，做到奖罚分明。以奋力实现首季“开门红”为目标，形成人人不敢懈怠、个个主动作为的浓厚氛围，为全年工作的开展夯实基础。