遂平农商银行 历尽天华成此景

历 尽 天 华 成 此 景

——写在遂平农商银行隆重开业之际

该行党委书记、董事长朱桂杰(左一）陪同市银监部门相关负责人深入企业调研。

该行董事会、监事会、经营班子领导在创立大会暨首届股东大会第一次会议上与市、县相关负责人合影。

沐浴着改革的东风，踏着与时俱进的鼓点，遂平县农村信用合作联社在经历了65年的风雨兼程后，终于完成了凤凰涅槃——华丽转身为河南遂平农村商业银行股份有限公司（以下简称遂平农商银行），跻身于现代商业银行序列。

65年，在历史的长河中不过短暂的一瞬，但对于遂平农商银行来说，却有着刻骨铭心的痛苦和跨越时空的酣畅淋漓。

65年，是拼搏、是创新、是跨越，是登上山顶我为峰的自信：农信社股金从1951年末的0.4万元（新旧币折算后）到2016年末的注册资本金4亿元，存款从1951年的全县农村储蓄0.2万元（新旧币折算后）到2016年11月末的61.53亿元，贷款从1951年的0.3万元（新旧币折算后）到2016年11月末的39.65亿元，各类荣誉从零到蝉联三届省级文明单位。

铭记历史  实现跨越

1951年10月2日，是一个载入遂平金融史册的特殊日子。这一天，该县第一家农村信用合作社在隶属信阳专署的遂平县沈寨乡成立。

该信用社的成立，填补了遂平农村金融市场的空白，从此农村金融由无序走向规范，宣告农民饱受高利贷盘剥成为历史。

该信用社成立的当年，就发挥出其不可替代的优越性，当年就发放贷款0.3万元（新旧币折算后），为入社的社员提供购买种子、过冬棉衣等。

建社初期，主要为入股信用社的社员服务，社员有优先贷款权，非社员无贷款权，并把向高利贷作斗争作为自己的首要任务。据史料记载，遂平县沈寨乡小寨村非社员农民梁汉章因生活困难，土改分得的1.8亩土地求人卖掉了，该信用社得知后，主动送贷款上门，帮其赎回了土地。梁汉章深刻地检讨自己对入股信用社认识不够的错误思想。

正是该信用社给农民群众带来的看得见、摸得着的好处，激发了广大农民群众入股信用社的热情。至1955年底，全县信用社发展到114个，没有空白乡（当时的行政管辖为县、区、乡）。城乡居民存款余额37万元，吸收股金23万元；贷款余额56万元，贷给集体36万元，贷给农户20万元。贷款的用途多为购买种子、牲畜，看病、购置棉衣等。

据一位老农信人回忆：那时的人心齐啊！群众土改分得了土地，让农民看到了希望，信用社给农民解决资金困难，让农民逾发感到有盼头，只要一说是共产党的事，准是好事，因此就能一呼百应。一说入股信用社，都入，有现钞、有钢洋、有手镯、还有从家具上掰下来的铜什件，甚至还有用木料拿来作价入股的。他们的想法很简单：入股信用社，能优先贷款，有个啥急事不用求爷爷告奶奶地借高利贷了，同时还能分红，这样的好事上哪找？农民群众的极大热情也激发起信用社工作人员的工作积极性。

    1961年，全辖信用社存款余额为192万元，贷款余额为136万元。1971年，存款余额为261万元，贷款余额71万元。1981年，存款余额为592万元，贷款余额为432万元。1991年，存款余额为6577万元，贷款余额为548.3万元。1985年，成立遂平县农村信用合作社联合社。至1990年底，全辖信用社共有1个联社营业部、17个乡镇信用社、7个不独立核算的信用分社、10个信用储蓄所、216个村级信用站。1996年，与农业银行脱离隶属关系，成为独立的法人金融机构。

凤凰涅    华丽转型

2007年，遂平县农村信用合作联社成立（以下简称遂平县农联社），实行县一级法人经营管理。至2016年，该联社下辖16个乡镇信用社、1个联社营业部、3个城区信用社、8个分社。同时，实行“扁平化”管理和“专业化”经营，除乡镇信用社外，成立三个个人金融部、一个公司业务部、两个资产管理部，形成了职责明确的金融服务体系。

    从服务设备来说，1990年，遂平县农联社购置第一台电脑。2004年，全辖信用社装备微机，实现贷款微机登录、账表微机管理。2005年，全县信用社装备计算机联网终端设备；是年，监控中心改造升级，实现对全辖营业网点的实时监控。2006年，加入全省电子计算机联网；是年，农民工银行卡业务上线并在全辖信用社安装电子视频监控设备。2007年，加入河南省农村信用社综合信贷管理系统。2008年，发行具有信用社特色的银行卡——金燕卡。2009年，全市信用社第一台自动取款机在遂平县农联社营业部开通；是年，开通POS收单业务。2011年，开通非核心业务网络，实现核心业务与非核心业务管理分离。同时，完善了客户经理驻村制度，在全县207个行政村分派客户经理，做到村村都有联络员，进一步强化了基础性金融服务。扎实推进金融服务进村入社区工程，推广ATM机、POS机、农民金融自助服务、助农取款服务、网上银行、手机银行和离行式自助服务等金融服务工具，同时不断整合金燕IC卡功能，实现了农村金融服务网点和服务机具全覆盖。至目前，该联社设立农村自助金融服务点104个、农民惠农支付点54个，安装自动存取款机62台、商户POS机983台，让更多农户享受到了现代金融服务的便捷。

营造温馨服务环境，让客户乐意到信用社办事。近年来，该联社以经济发展水平较高、金融服务需求旺盛的乡镇为重点，梯次推进精品网点建设，打造一批分区合理、功能完善、设施一流的现代化服务网点，从细微处入手，打造亲民、便民服务平台。在服务柜台、等候区，配齐了点钞机、签字笔、老花镜、等候座椅、报刊杂志、雨伞、填单台及规范的单据填写范例、意见簿、饮水机等。对老化超负荷使用的电子设备、办公用具进行了更新，提高了业务办理效率。

给力小微企业。目前，小微企业融资不再难已成为遂平县企业界的一致共识。近年来，遂平县的150家小微企业中，有120家在信用社2.3亿元的“企贷宝”等小微企业专项贷款的支持下走上稳健发展之路。该联社实行“阳光信贷工程”，紧紧围绕客户需求，有针对性地开发业务产品，加强系统化建设，尽可能采用电子化方式，减少人为干预环节，有效防范道德风险，相继推出为小微企业量身定做的“企贷宝”、“循环贷”、“权利质押贷款”和“银团贷款”等产品，扶持了以河南惠强塑业发展股份有限公司、驻马店富兴电子科技有限公司、驻马店先锋物流有限公司和河南嘉邦实业有限公司等成长性好、带动能力强的小微企业；帮助了以河南暖洋洋现代农牧业有限公司、驻马店丰谷农业发展有限公司、遂平县桐花面业有限公司、遂平县德利福农业开发有限公司无公害蔬菜基地等农业项目以及围绕三大景区发展的特色农业种植户等，有效解决涉农小微企业资金需求问题。河南名品彩叶苗木股份有限公司就是在得到了该联社的信贷资金支持后，发展成为占地6000多亩，经营利润4635.19万元的彩叶苗木示范基地，并正式挂牌上市新三板。

支持农民利用旅游资源。遂平县不但有闻名遐迩的“中原盆景”嵖岈山，还相继开发出以嵖岈山为龙头的相关红色教育基地、龙天沟、红石崖、凤鸣谷等旅游景点。近年来，该县农联社先后发放贷款520万元旅游资源开发贷款，重点帮助旅游区农民开办“农家乐”餐馆50多家，地锅馍、柴鸡、山野菜等已成为当地的主打食品，带动了旅游业的兴旺。同时，还发放贷款200多万元，帮助农民发展观光农业。紧邻遂嵖大道的阳丰信用社先后发放贷款50万元，帮助当地农民种植黄金梨、草莓、无公害蔬菜等。

不忘初心  不改本色

2015年8月，该联社启动了遂平农商银行筹建工作。在县委、县政府的正确领导下，在上级管理部门的帮助指导下，坚韧不拔的遂平农信人绘制蓝图、明确目标，与广大客户携手共进，迎难而上，克服诸多困难与制约瓶颈，先后完成不良资产清收、清产核资及整体资产评估、净资产分配、老股金处置和新股金募集等工作，组建遂平农商银行工作当年达标，并于2016年7月29日获河南银监局批准筹建。经过近5个月的努力，组建遂平农商银行的各项指标不断优化，各项管理逐步规范，发展基础更加稳固。经河南银监局审核批准，准予河南遂平农村商业银行股份有限公司于2016年12月30日正式挂牌开业。

“遂平农商银行的成立，是遂平金融体制改革的一件喜事，更是遂平经济社会发展进程中的一件大事，遂平农商银行将‘改制不改向，更名不更姓’，努力打造为遂平人民自己的银行。”遂平农商银行党委书记、董事长朱桂杰告诉记者。

根深才能叶茂，本固方可长远。遂平农商银行管理层深刻认识到，只有通过对现有体制进行根本性改革，才能将现有机构做大做强，才能进一步提升服务三农质量，才能进一步增强风险抵御能力。

明确市场定位和服务重点。遂平农商银行致力服务三农、服务县域经济，支农、支小。支农服务能力进一步增强：至2016年11月底，该行贷款余额为39.65亿元，其中涉农贷款38.25亿元，较年初上升4.9亿元。

加快机制转换。补充完善了涵盖不同岗位长达30万字的规章制度和操作规程；开展学制度、用制度、规范经营行为活动；开展警示教育，进一步增强干部职工的遵章守纪意识。完善法人治理结构。健全公司治理，形成党委会、股东大会、董事会、监事会、经营层“四会一层”的议事制度和决策程序，形成决策权、经营权、监督权“三权”分立的组织架构。完善激励机制，真正实现多劳者多得、实干者多得、能干者多得，做到干者踏实、能者富足，提高员工的敬业度和满意度。

积极推进“扁平化”管理模式。按照布局科学、精简高效、方便客户的总体要求，合理布局网点，经营活力明显增强。成立资产管理部，下辖4个清收部，将全辖贷款集中管理，客户经理集中使用，实行集约化经营管理。理顺部门与岗位设置，构建新的经营管理流程。按照优化部门岗位设置、职能分工和业务流程，实现了由管理型向经营管理型转变，对全辖部门岗位进行了优化组合。实行专业化经营，成立了三个个人金融部，专职营销按揭、消费、经商等贷款；成立公司业务部，专职营销法人类客户贷款；成立三个三农事业部，专职营销三农贷款。

打造一支专业化强的管理团队。定期邀请专业培训公司讲授组织协调、管理沟通、驾驭全局、创新思维等共性的领导与管理课题，用新思想武装头脑、用新理念指导工作。借鉴他行先进管理经验，形成管理团队人才辈出、管理能力与时俱进、管理水平日益增强的坚强战斗堡垒。树立“用心服务，成就客户”理念，不断强化服务功能、提升服务质量，扎实开展“星级窗口”、“服务明星”等争先创优活动，在全行掀起学文明礼仪、做服务标兵的热潮，让服务更优、窗口更亮、形象更好、品牌更响成为每个员工的工作目标。

新的机遇与挑战，励人进取；新的目标和征途，催人奋进。遂平农商银行将建立经营更加灵活、管理更加顺畅、风险更加可控、支持地方经济发展能力更强的现代银行制度，更好地承担起支持三农、支持地方经济发展的重任，满足中小企业、个体工商户、城乡居民、农业现代化发展等薄弱经济环节多元化的金融需求，充分发挥支农资金主渠道和农村金融主力军作用，向“支持地方经济有力、支农支小有为”的良好银行阔步迈进！

该行积极参加各种文体活动，展示员工良好的精神风貌。

    该行经常组织员工开展客户拓展活动。

    该行定期组织员工进行业务培训，提高业务技能。

    该行经常组织开展金融知识宣传，提升群众风险意识。