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西平县公安局突出“六让” 提升队伍战斗力

2016-04-15 08:21 来源:驻马店网 责任编辑:yss
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摘要:本报讯 (通讯员 张润东)近年来,西平县公安局不断更新队伍管理理念,紧紧抓住队伍建设这一关键因素,以真情关爱挖掘潜能,以考核平台激发热情,以素质教育提供支撑,以制

本报讯 (通讯员 张润东)近年来,西平县公安局不断更新队伍管理理念,紧紧抓住队伍建设这一关键因素,以真情关爱挖掘潜能,以考核平台激发热情,以素质教育提供支撑,以制度养成规范民警行为,最大限度地激发民警正能量,提升队伍战斗力,推动各项工作圆满完成。

理念领航,让民警自觉干。近年来,该局各项规章制度日趋健全,如何把制度的“强制性”转变成民警遵守的“自觉性”变得更加重要。该局结合实际,在充分调研的基础上,提出了适应、改变、思考、创新的理念,结合国际和国内形势,引导民警贯彻当前党和政府的政策;结合党的群众教育实践、“为何从警、如何做警、为谁用警”大讨论、“三严三实”等活动,努力构建学习型警营,争做模范型民警。通过理念的引领、思想的凝聚,在全局营造了一个积极、向上、阳光的工作氛围,确保各项工作有条不紊向前推进。

“排头兵”引领,让民警跟着干。该局党委叫响“向我看齐”,民警向领导班子看齐,班子成员向“一把手”看齐。局班子成员带着民警一起干,不搞特殊化,让全局民警看在眼里、服在心里,自觉自愿地干工作。2013年、2014年、2015年,该局破获各类刑事案件数、查处治安案件数、行政拘留数较往年同期相比均有所提升。标杆的引领使民警牢固树立起“把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单”的理念,老老实实做人、踏踏实实干事的西平公安作风日益浓厚。

温情感化,让民警愿意干。积极实施“暖警工程”,用真情、真心、真爱激发民警的工作积极性。一是熟知民警基本情况。分管领导对每名民警的基本情况、性格及兴趣爱好做到知根知底,定期不定期与民警谈心交流,让民警感受到组织的尊重和信任,增加民警对警察职业的责任感、认同感和归属感。二是开展谈心谈话活动。民警在工作、生活等方面遇到困难、受到委屈、遇到挫折,班子成员及政工干部第一时间慰问、谈心、疏导,让民警切身感受到群体这个大家庭的温暖。三是开通民警救助绿色通道。民警患重病或家庭遭遇重大变故,该局第一时间想办法对其进行救助,让民警从心底感受到组织浓浓的关怀,促使民警没有后顾之忧地去主动工作。在开展好定期体检、带薪休假、“好警嫂、好家庭”评选等常规活动的基础上,更加注重民警的内在需求和精神需求,如对被高校录取的民警子女发放助学金;为基层所队配发洗衣机、空调等;成立保护民警合法权益委员会,尽最大可能保护民警的合法权益,让民警敢干事。

全员考评,让民警争着干。针对传统考核中重单位、轻个人,部分民警竞争意识不强的问题,该局打破传统的考核机制,实行全员考评制度。坚持领导与民警同考。包括局党委成员在内的全体民警一律参评,实行一月一评比、一月一排名、一月一通报制度。同时,分战线、按序列划分考评竞赛单元,最大限度地解决警种与警种之间的差异性,保证考评工作的可比性和合理性。坚持德能勤绩廉并重。考评内容的规定上,在突出打击犯罪这个公安机关主业的同时,更加注重各项工作的协调发展。绩效考评的触角,从破案追逃等日常重点工作延伸到警风警纪这样的细枝末节,从民警8小时以内的工作效率延伸到民警8小时之外的遵章守纪。坚持绩效与任用挂钩。坚持把考评结果作为全县公安机关每位民警立功受奖、提拔重用、职位调整的主要依据。2012年以来,该局先后将86名绩效考评成绩突出的民警提拔到领导岗位,极大调动了民警的工作积极性,激发了民警潜能。

提升素质,让民警有能力干。目前公安机关面临的形势日益复杂严峻,在日常教育引导的同时该局更加注重提升民警的综合素质。一是组织民警进行在线学习。依托省厅建立的供全省公安民警自主选学、在线学习的教育训练网络学院,采取修学分、定期排名通报的办法,组织民警学习法律、国策、心理健康等方面的知识,提高民警的各项能力和素质。二是组建局兼职法制员队伍。采取巡回辅导、现场讲解、答疑解惑等方法,主动为基层所队服务。三是开辟岗位练兵基地。将治安大队、刑侦大队列为局实战练兵基地,抽调基层民警进行轮流跟班学习,战中学、学中战,执法办案能力快速提升。四是培养小教官。针对基层所队点多面广、人员不便集中的现状,创新练兵形式,从基层所队选树小教官,培训合格后返回基层,以科所队为单位,化整为零,有针对性地开展学法、培训和练兵活动,收到了较好的效果。

养成教育,让民警零违纪干。首先,制定规章制度,从警容风纪、内务管理、值班备勤、接待群众等方面予以规范,强化日常性的养成教育,形成具有西平公安特色的管理体系。其次,加强内部自查。实行局领导分工负责制,由分管领导对其分管、分包单位开展自查自纠,提醒相关责任人及时整改。落实局领导每日值班检查制度,每天由各值班局领导对内务卫生、警容风纪、值班执勤、窗口服务等工作进行检查监督,一经发现问题,及时督促整改。再次,开展重点整治活动。针对民警的工作、生活开展全面排摸,把重点人员、重点单位作为关注对象,开展有针对性地教育督查。对有违纪苗头的重点人,局政工、纪检部门进行谈话提醒;对有违纪苗头的重点单位,县局派人组织开展纪律作风教育整顿,及时把问题化解在萌芽状态。

责任编辑:yss

(原标题:驻马店网)

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