西平县公安局“五三三”举措凝聚队伍正能量

本报讯 (通讯员 张润东 夏吉春 )今年初以来，西平县公安局采取“五三三”举措，增强队伍建设的针对性和实效性，有效激发队伍活力，提升队伍素质，聚集队伍正能量，为公安工作提供了强有力的精神动力和思想保障。

着力“五个点”，探索队伍建设工作新思路。一是把握关键点，突出考核管理。二是注重契合点，突出问题管理。三是摸准兴奋点，突出人才管理。四是挖掘闪光点，突出激励管理。五是聚焦关注点，突出保障管理。积极协调解决民警的困难，时常关注，并完善维护民警执法权益工作，切实让民警感受到组织的关怀和警营大家庭的温暖。

抓好“三个化”，打造队伍建设工作新格局。一是学习教育长效化。结合党的群众路线教育实践“回头看”、“践行价值观、岗位学雷锋”、“三严三实”等活动，采取每周五集体学习、网络学院自学等形式，组织民警深入学习党的十八大精神、上级文件及领导讲话等，进一步增强政治意识、责任意识、大局意识，提升政治理论素养。二是谈心交心常态化。深入开展即时谈心、关爱谈心、提醒谈心、鼓励谈心、家访谈心等谈心活动。党委班子成员及单位负责人在谈心、走访时以同事和战友的身份去感知民警的内心世界，从交流中发现问题，掌握真实想法，尽最大努力满足民警新期待，激发向上正能量。三是问需于警全员化。在全局范围内组织开展“问需、问计于警”问卷调查和专题调研活动，收集民警对改进业务工作、加强队伍建设等方面的意见与建议，全面了解基层民警对加强和谐警营建设的需求。

实现“三个提升”，激发队伍建设工作新活力。一是提升队伍管理水平。严格执行公安部“三项纪律”、队伍作风“五个严禁”等规定，定期发送温馨短信提醒，并完善公安民警违法违纪案件线索受理查办制度，畅通信访举报渠道，坚决依法、依纪、依规查处违法违纪行为。不断完善重大事项决策机制，确保制度环节规范与标准。建立层层抓落实的责任体系，确保责任环节不出问题。二是提升各项约束措施。严格落实中层干部任前公示、任前谈话、诫勉谈话、述职述廉等制度。深入开展廉政风险防控机制建设，针对易出问题的风险点和岗位，依法规范职能，严格制度落实，做到防范更加有效、民主决策更加科学合理。三是提升民警日常养成。按照“忠诚、为民、拼搏、奉献”的职业要求，狠刹各种歪风邪气，重点从民警上下班、内务管理、规范着装、执勤执法、工作作风、精神面貌、行为养成、敬业奉献等方面进行规范。通过抓养成、抓细节，着力培养民警严于律己的日常行为习惯，解决庸、懒、散和精神不振、执行不力、纪律不严、作风不正等问题，有效提升队伍精气神，激发队伍的生机与活力。