建行驻马店分行多举措提升贷后风险管控能力

本网讯（通讯员 王俊）为将风险管理能力打造成为建设银行的核心竞争力，建行驻马店分行在推广运用数据分析、计量模型、系统机控技术手段外，进一步强化细化贷后管理措施，以防范贷款风险。

该行加强基础管理。对信贷档案明确管理要求，依据信贷管理规定对存量客户逐户逐笔梳理，确保信贷资料齐全、规范。加强日常管理。加强对企业的支付管理、资金流向监测，认真收集借款单位财务、经营、管理、资信等各方面信息，对客户经营状况、管理情况、财务状况、资信情况及项目进展情况进行检查分析，找出可能影响信贷资产安全的各种因素，及时判断客户的总体风险状况，采取预警性的管理对策。加强押品管理。对贷款抵押物开展现场检查，关注贷款抵押物的市场价值变化，防止抵押物品贬值，确保资产质量第二道防线的可靠性。加强催收管理。将违约客户细分、量化到每一名客户经理，视客户情况，适时采取应对措施。加强责任管理。明确从负责人到经办人员各个层面的经营管理责任，加大对检查发现问题的整改和违规、违纪行为的处罚力度。对新发生不良贷款，在严格执行上级行不良贷款追究办法的基础上，对调查不尽责的责任人严肃处理。对现有不良贷款，明确行长、分管行长与清收挂钩，职能部门每月初排出清收进度和工作计划，月底分析原因,采取针对性清收措施，确保清收实效。