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市国税局2014年完成税收收入62.51亿元

税收总量和收入增幅均居黄淮四市第一位

2015-02-09 09:32 来源:驻马店网 责任编辑:df
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摘要:本报讯 (记者 魏淑君)2014年,全市国税部门采取措施,扩总量、提质量、保增长,圆满完成了市委、市政府和省国税局下达的全年各项收入目标。全年累计完成各项税收收入62.5

本报讯 (记者 魏淑君)2014年,全市国税部门采取措施,扩总量、提质量、保增长,圆满完成了市委、市政府和省国税局下达的全年各项收入目标。全年累计完成各项税收收入62.51亿元,增收7.91亿元,税收总量和收入增幅两项指标均居黄淮四市第一位。在收入工作中,该局牢牢把握收入原则和底线,不但数量上有突破,而且在质量上下功夫,增值税、消费税、企业所得税、车辆购置税等主要税种均保持10%以上增长速度;受“营改增”、金融业等因素拉动,地方级收入较快增长,尤其是县域税收发展迅猛,12个收入单位全部突破1亿元大关。

平稳推进,税制改革效果显现。一是实施税源专业化改革。按照省国税局顶层设计,引导各县区国税局一局一策,成立风险管理机构、纳税评估机构。对重点税源、一般税源、小型税源分别实行集中管理、行业或属地管理、集约化管理。将税管员职责转变为户籍管理、调查核实和任务执行三大项,便于集中精力聚焦主业,税源专业化管理格局逐步形成。二是落实“营改增”扩围政策。认真做好铁路运输、邮政和电信业的税源移交、调查确认、外部培训等工作,确保“营改增”企业各项业务顺利办理。加强后续管理,开展典型调查、监督检查和税收约谈,使交通运输和部分现代服务行业逐步迈入规范化管理轨道。2014年,全市2051户“营改增”纳税人共入库税款2.4亿元,拉动整体收入增长3个百分点。三是全力做好“金三”上线工作。“金税三期”的成功上线将为纳税人提供更加高效、便捷的优质服务。为了这个目标,全市国税干部职工挤时间、加夜班、抢进度,以蛮拼的工作态度、甘于奉献的工作精神,有序抓好了各项工作。目前,该系统“金税三期”各项业务指标均居全省前列,运行基本平稳,业务开展有序,得到了省国税局领导的充分肯定。

心存为民,服务举措不断升华。一是着力为纳税户办实事。扎实开展“便民办税春风行动”活动,认真落实“清放提优减”措施,取消下放涉税审批27项,对225项涉税事项实行“即来即办”。优化办税流程,减少办税环节106个,有效提高服务效率。取消2087份过去需要纳税人填写报送的文书报表,对148种文书实行了免填单、签单、电子填单服务。简化普通发票领购程序,扩大发票供应量。个体户按季申报全部到位,减轻了纳税人办税负担。整合市区办税服务厅,实行了“同城通办”。制作便民办税服务联系卡3万余张,畅通了税企沟通交流的渠道。巩固12366互联网站网上办税、咨询、举报等服务。设置自助开票设备,添置车购税自助办税终端,推行机打发票业务,市区设立自助办税服务室,纳税人办税的渠道和方式实现了多样化。二是着力为发展献良策。积极发挥职能作用,不断加强产业集聚区、商业银行、交通运输行业等税收调研和分析,为市政府准确判断经济形势提供有效参考,受到市委、市政府充分肯定。与市地税部门联合举办发票摇奖活动,提升索取、使用发票宣传成果。积极落实各类税收优惠政策,全年共办理各类退税2.34亿元,抵扣固定资产进项税额1.89亿元,共为企业减免税款2.78亿元,免征车购税813万元。小微企业享受优惠政策面达100%,在全省国税系统排名第一。

评查互动,征管质效不断增强。市国税局以提高税源控管能力、提高税收征管质量和效力为目标,统筹兼顾,协调推进,切实打牢征管基础。一是加强税收风险管理。制定出台《评管互动实施意见》,加强评估后续管理,进一步规范了皮革、板材、商砼等行业管理。全市通过风险管理共稽查、评估1764户次,税款合计2.29亿元,审增所得额冲减亏损1.82亿元。二是强化税种管理。加大所得税分析监控力度,累计入库企业所得税11亿元,增长17.5%;加强车购税征收管理,全年入库税款5.72亿元,同比增长18%;加强大企业风险应对和风险识别工作,大企业入库税款、滞纳金合计3976万元;强化非居民企业源泉控管,累计入库非居民企业所得税1700万元,增幅79.8%。三是提升税务稽查效能。充分发挥稽查打击震慑作用,加强市、县联查,对涉农涉矿涉运高风险企业加大打虚防骗力度,严厉查处一大批大案、要案。加大对房地产及建筑安装企业、出口退(免)税企业、股权转让企业、地方商业银行等重点、难点、薄弱点的稽查力度,全年稽查补税、罚款合计1.28亿元,同比增长11.89%。四是规范涉农企业管理。落实数据分析预警通报、“黑名单”信息库等制度,及时开展“三级约谈”。全市涉农一般纳税人农产品抵扣率为16.06%,同比下降2.64个百分点;税负1.95%,同比增加0.10个百分点,涉农风险有效降低。

倾心倾情,队伍活力持续提升。一是推行绩效管理。依托省国税局绩效管理信息系统,制订了既体现上级工作要求又符合该局实际的绩效考评指标体系及考核方案。各级各部门充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,明确责任、分解指标,抓好各个环节的过程管理、重点任务和关键节点的跟踪督导,及时查漏补缺,推动了各项工作任务落实。二是加强干部队伍建设。坚持善待严管、倾情带队的原则,不断加强素质建设,举办各类培训班56期,培训学员2900余人,有效提升了全员素质。三是促进内部和谐。推进国税文化建设,开展先进人物评选,不断弘扬新风正气;依托文化协会开展摄影、书画作品征集评选等活动;开展困难帮扶、大病救助等活动,解决干部职工的实际困难。该局再次被评为全市平安建设先进单位、全市精神文明建设工作先进单位。

 

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(原标题:驻马店网)

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