新一代移动互联网创业故事

创业黄金时代 让疯狂的种子发芽

——新一代移动互联网创业故事

新华社记者 周 琳

       2008年，30岁的马海华辞去工作，找家里人凑钱开始创业。那一年，诺基亚还是手机业的老大，人们分享的是QQ空间而非微信朋友圈，马云在内部邮件中告知阿里人做好过冬准备。

       短短7年，智能手机霸占了都市白领的休闲时间，微信成为牵着大家的“狗绳子”，众多的“败家娘儿们”撑起了阿里的帝国，成就了那个叫马云的霸道总裁。36岁的马海华也完成了自己1100万美元的B轮投资，公司的APP“薄荷减肥”累积了超过2000万的用户。

“小而美”拥抱移动互联网

       马海华认为创业是“九死一生”。2008年，马海华和自己的朋友一起创办薄荷科技，开办了针对女性减肥的网站“薄荷网”，那时自己的梦想还是做健康消费领域的“淘宝”。

       移动互联网的浪潮似乎是一夜之间到来的，智能手机的普及让消费者的注意力一下子被小小的屏幕占据了。用户消费习惯的改变让马海华经历了创业中最艰难的时期：做很多个APP，但大部分下载量增长缓慢；风投对企业增长不满意，团队对未来发展没有信心。

       “2010年底，我们每个月要亏损10万元左右，但又没有拿到融资，启动资金花完了只能四处借钱，可能下一个月就没有钱发工资了，但是也得硬挺着，就熬。”马海华说。

       但每一次的技术革命带来的都是利益格局的重新分配，通过移动端口上网的网民已经超过PC端，不被技术拥抱，就会被技术淹没。2013年，马海华裁了25%的员工、精简掉了绝大多数APP，只主攻薄荷、轻卡减肥、食物图书馆3个，很快实现了盈利，并拿到了两轮融资。

       “未来并不是那种平台类型的大而全公司才能活下去，会有成千上万‘小而美’的公司，能找到自己的目标人群，并很好地活下去。”马海华说，“薄荷的定位就是创造一种‘健康、轻卡生活’，在今日尤为受欢迎。”

       根据统计，我国的肥胖人群正在日益增多，而薄荷就是为所有人提供一款有趣的减肥APP。在马海华看来，移动互联网的魅力就在于，只要你找准商业模式，个性化消费时代自然会给你带来足够的客源。

让创业的火种“越烧越旺”

       2014年，马海华和无数创业者一起感觉到了变化——商业孵化器不断成熟，注册地址适当放宽，注册企业“零首付”，创业的氛围日渐浓厚、门槛日益放宽，最重要的是，从家人到社会，对创业者的眼光从同情变成了期待。

       最让创业者兴奋的是去年3月1日起实施的注册登记制度改革。“零门槛”让创业潮再度涌现：全国平均每天新注册企业1.04万户；至年底，全国新登记注册企业286.62万户，同比增长53.99%；上海自贸区一年设立的企业，超过保税区20年的总和。

       创业的火种已经被引燃，如何才能使它“越烧越旺”？为了让小微企业活下去、活得好，一系列扶持政策纷纷出台。税收减半甚至减免，融资向中小企业倾斜，一个个“大礼包”如同及时雨，卸下不少小企业的包袱。从最初的房租减免，到所得税两免三减半，再到100多万元的科技创新基金项目支持，马海华的企业同样得到不少优惠。

       但马海华说：“创业型公司如果只依赖政策或补贴，而不是向市场要活力，注定不可能活得久，想要创业成功，一定是创新第一。”

向创新要动力

       这是一个创业的黄金时代，政策的改善、技术的革新，引发了新一轮热潮。马海华介绍，2015年3月，薄荷还将进行C轮融资，计划融资额在3000万美元以上，未来将全面向健康消费领域的软硬件结合公司迈进，争取在3年~5年内上市。

       不得不承认的是，2014年全球五百强企业排名中，来自中国的科技创新型企业难觅踪影，在微信朋友圈疯转的一篇描绘“工业革命4.0版”文章中，也很少有中国企业的参与。

       专家认为，为了支持创业和创新，政府除了需要放松行政管制、减轻税收负担，还需要为创业者提供更多的保障，减小创新者的负担，尽可能降低试错成本。

       在这一年，移动互联网成为消费者首选；PC界的老大联想宣布开展云服务，进入“万物互联”时代；马海华放弃了自己的电脑，开始了全手机办公。大众创业的下一步“万众创新”，或许疯狂的种子已在2014年发芽。