农民专业合作社要树立六种意识

□ 杨中华

意识是人的头脑对于客观物质世界的反应，是感觉、思维等各种心理过程的总和。目前，农民专业合作社大多数不是像企业那样走南闯北找市场、跑项目、进银行的穿越，而是几乎守在家门口“小片天地”里，忙活于生产经营。那么，农民专业合作社应增强哪些方面的意识呢？笔者建议，要树立以下六种意识：

一要树立人才意识。解放思想，认识人才，打破常规，广招人才。应开阔视野向高等院校、人才交流市场、专业技术队伍等引进人才。要学会不断建立和完善激励机制，把引进来的人才留社所用，发挥其长，建功立业。

二要树立品牌意识。众所周知，产品走向市场，参与竞争，品牌十分重要。积极申办品牌，农民专业合作社应当做到早谋划，早安排。应围绕以品牌争市场、以市场出精品、以精品创名牌的理念，明思路，理举措，促发展。

三要树立项目意识。农民专业合作社特别是理事会班子成员要通过业务培训学习，掌握做项目、申报项目等相关的专业知识。农民专业合作社要在脚踏实地抓发展的同时，千方百计争取项目支持。   

四要树立负债意识。要明确提前投资提前收益、大投资大收益的道理。凡是做大做强的农民专业合作社，一个共同点就是敢于负债。这个负债并不是以银行贷款等融资堆垒起来，不劳而获一夜之间把农民专业合作社扩张变大，而是根据农民专业合作社发展目标需求适度进行举债，实现规模经营，逐步变大变强。

五要树立竞争意识。改变过去等客上门、不敢于竞争的被动局面，应在国家计划指导下遵循市场经济规律和竞争规律的原则，注重研究和把握市场，开展公正、公平竞争，防止盲目竞争、无序竞争、欺诈竞争。

六要树立创先争优意识。实践证明，开展创先争优活动可以充分调动农民专业合作社这一新生事物和困难群体的生产经营激情，推进农民专业合作社又好又快发展。近年来，从中央到地方开展的农民专业合作社示范社创建活动，是创先争优的一种好形式。尽管活动的平台层次不同，创建的提法、标准也各具特色，但它的内容、方式都是一样的。