大地保险二次创业才刚起步

     今年年初，大地保险新领导班子走马上任。这已是大地保险三年内的第二次高层换血，对此业内同行多少带着“能否平稳发展”的疑虑。而随着截至5月份的各项数据披露，大地保险在一定程度上回应了行业内外的疑虑。数据显示，截至5月底，包括车险赔付率、综合成本率等均有下降。

    从上半年的情况来看，大地保险为了保“平稳发展”，在优化业务结构，实施“找、控、引”策略，提升自身竞争力。“找”，就是通过历史数据分析，找出优质业务和优质客户；“控”，就是梳理和优化核保政策，改善不良业务，摒弃垃圾业务；“引”，就是通过有比较优势的销售政策，将优质业务引到公司来。

    以车险为例，大地保险推动了不含车损险家用车、十大效益车型、2吨以下非营业货车等一系列优质业务方案，各级机构制定了差异化的核保及费用政策。据了解，大地保险1－5月车险盈利类业务占比提高，结构优化明显，2014年车险保单满期出险率为19.3%，同比降幅10%，赔付率50.0%，同比下降4.7个百分点。

    从上市险企2013年年报中可以发现，财产险的综合成本率(综合赔付率＋综合费用率)在大幅攀升。无疑，综合赔付率的上升将直接推高综合成本率。为此，大地保险上半年的做法是全方位加强理赔管控，强化赔付率“刚”性考核。如对理赔过程管控目标达成实行问责制；实现关键环节规范化和标准化操作，优化理赔流程；对特殊案件跟踪抽查，打击虚假赔案，挤压理赔水分等等。截至5月底，大地保险综合赔付率为60.6%，同比下降2.4个百分点。

    数据显示，大地保险在多个管控措施实施后，截至5月底，大地保险综合成本率97.7%，同比下降1.0个百分点。其中车险综合成本率改善最为显著，今年前4月平均98.18%，低于行业同期平均1.37个百分点。

    大地保险副总经理陈勇表示，“当前整个财险市场仍然面临发展转型期的巨大挑战，市场上的主要竞争对手都在挑业务、调政策、建队伍。下半年仍要继续落实各项举措，确保实现2014年承保打平、2015年全面盈利。”