确山县“一线工作法”为企业排忧解难

本报讯 （通讯员 邓春喜 代继红）今年初，胡俊华在确山县李新店镇龙凤山建设10万头种猪场项目签约之后，由于牵涉部门多，运作了很长时间项目迟迟不能上马。县委、县政府知道后，及时成立了由县政协主席任组长，县委副书记、县政府分管副县长为副组长，县林业、畜牧、环保、交通、电业等部门负责人为成员的一线工作协调小组。协调小组专门来到李新店镇，就种猪场项目建设的问题进行现场办公，不到两个小时，种猪场养殖项目面临的所有问题得到了解决。

据了解，自从确山县实行“一线工作法”以来，像这样的协调会、座谈会和现场办公会早已不是新鲜事了。骏马化工厂二期扩建工程上马，因资金周转困难迟迟动不了工，县领导在厂长办公室现场办公为企业解决了贷款问题；鑫盛微粉厂原料紧缺面临停产，县委协调组来了，及时为企业解决了原料问题；迪展通电子厂出现了用工荒，协调组及时来帮忙解决招工问题……这一桩桩事都解决了企业的“燃眉之急”。今年初以来，确山县“一线工作法”就为30多家企业解决实际问题80多件。

近年来，为了进一步优化发展环境，帮助企业排忧解难，确山县率先在全省推行了“一线工作法”，要求干部要在一线创业，情况要在一线了解，问题要在一线解决，课题要在一线调研，工作要在一线落实，创新要在一线体现，干部要在一线考核，人才要在一线培养，形象要在一线树立，成效要在一线检验。通过与企业“零距离”的接触，全方位为企业服务，实现了企业、政府双赢的局面。