确山县干部管理实现“三个转变”

本报讯 （通讯员 李 璞）去年以来，确山县在干部管理上实现了“三个转变”，即评价方式转变、培养方式转变、服务方式转变，促进了全县经济社会发展。

转变评价方式，引导党员干部向企业聚集。在干部考核中，该县加强对城市建设、招商引资等重点工作任务的跟踪考察，同时不断建立和完善科级领导班子及领导干部年度工作政绩考评办法。

转变培养方式，组建专业招商引资队伍。该县把招商引资工作作为重要工程来抓，组成专业招商引资队伍，进一步整合专兼职招商力量，促使招商引资队伍掌握本地优势所在、了解资本转移趋势，提高谈判技巧，提升整体素质。同时，该县进一步完善招商引资项目在税收、土地、水、电等方面所享受的优惠政策，通过专业招商引资队伍开展驻点招商，加大对优惠政策、投资环境的宣传推介力度，确保会招商、能招商、招来商。

转变服务方式，提高党员干部服务经济发展的能力。该县积极开展“加快经济发展方式转变”等专题活动，把转变服务方式作为专题活动的重要内容、检验创建成效的重要标准，不断转变党员干部工作作风和思想观念。