全市质监系统服务企业工作系列报道之二•机制成效篇
摘要: 追求实效 贵在真抓记者 陈 司 通讯员 李晓丹 文/图一为使“提供套餐,实行订单服务”的总体模式在实际工作中真正得到落实,见到成效,市质量技术监督局先后建立完善了领导联系企业、三位一体责任制(服务
追求实效 贵在真抓
记者 陈 司 通讯员 李晓丹 文/图
一
为使“提供套餐,实行订单服务”的总体模式在实际工作中真正得到落实,见到成效,市质量技术监督局先后建立完善了领导联系企业、三位一体责任制(服务企业、产品质量监管、区域打假)、定期巡查巡访、月例会、量化奖惩、设立效能公示牌等一整套服务工作保障机制,确保了服务企业工作规范有序运行。
二
在服务企业工作中,该局主要采取了以下做法。
一是领导带队整合职能主动服务。将原来各单位、各部门单打独斗、各自为战被动到企业搞服务,进行职能整合,转变到集中行动主动搞服务上来。把需要做的工作筛选整合拟制出到企业的工作计划,然后由领导带队统一到企业、统一签协议、统一收费,最大限度地减少到企业的次数。
市质监局检测中心领导班子成员带队分头下到责任区内的企业,搞好普查登记,建立了明细台账,向企业公开检定项目、收费项目和收费标准,在此前提下,共商收费数额并签订服务协议,实行统一订单、统一组织、统一检测、统一收费的“四统一”套餐服务措施,减少了到企业的次数,也减轻了企业的负担,而且避免了多头收费的弊端,受到企业的欢迎。
二是按企业所需针对性服务。与企业签订服务协议,由相关部门和科室按照订单的任务和时间,有针对性地开展服务。
2007年初,市质监局领导到朗陵罐酒有限公司巡访时得知,企业生产许可证到期需换证。此时国家已有新政策出台,今后一个时期不再受理新建白酒企业的发证申请,并且过期不按时换证的企业将被注销。在此情况下,局党组高度重视,召开专题会议进行研究,举一反三,对全市白酒生产企业现状逐个排查,根据复查换证条件,帮助企业固强补弱、查漏补缺。经核查,全市8家取证白酒生产企业全部到期。为此,该局指派专门人员深入这8家企业,按照《食品审查规则》和《白酒审查细则》的要求,从企业合理布置工序、产品质量登记和完善质量管理体系、计量体系、质量检验体系、标准体系等方面逐一帮助指导并预审。经过帮助指导,8家白酒生产企业换证现场审查一次性通过,其中3家企业还取得了白酒生产B级生产企业资质。
三是重心前移提前介入服务。为避免新办企业少走弯路,质监部门从企业筹建阶段开始,进行跟踪服务指导。一方面与当地政府招商部门或项目办加强沟通,定期联络,掌握本地招商投资动向;另一方面,主动为新办企业开展告知、咨询活动,确保企业及时掌握国家产业政策和有关质量、计量、标准化、特种设备的法律法规知识及业务办理程序。
四是提高效率及时热心服务。对于企业来说,时间就是金钱。该局规定,凡是能够即时办理的事项,必须在规定的时限内办理完毕;一时不能办理的,要向企业解释清楚。对于企业急迫的服务需求,在法定的范围内实行特事特办。
白云纸业有限公司是我市一家重点骨干企业。2007年5月份,该公司正在使用的锅炉已到检验周期,需要进行年度检验,按照规程需停产3次,并且所停锅炉必须在停炉3天后待炉内温度降到常温时才能进行检验。为了将停炉给企业带来的损失减到最少,该局锅检所组织技术服务队进驻该公司,在停炉不到一天的情况下,检验人员冒着60多摄氏度的高温,对锅炉进行检验,仅用3天时间在企业停产1次的情况下,检验锅炉6台、压力容器89台、压力管道3500米,为企业减少直接经济损失120万元。为表达感激之情,企业送来一面“服务重实效,真情献白云”的锦旗。
五是建立台账持续跟踪服务。服务企业是永恒的主题,需要经常化、制度化。该局建立服务企业台账,登记清楚每个企业的基本情况、需要服务的项目;对周期性服务项目到期准时服务,临时性的服务项目做到与企业保持经常联系。企业不论何时何地只要有急需,立即启动服务应急预案,组织相关人员及时到位搞好服务,决不让企业因服务不到位而影响到生产经营。
三
围绕“更新服务理念,创新服务模式,追求服务实效”的服务企业工作思路,通过几年来的探索创新和不懈努力,取得的成效非常明显。不仅探索出了一条适合经济欠发达地区服务企业的新路子,也为开创质监工作新局面创造了有利条件和宽广平台。
赢得了企业赞誉。“质量为先,服务以诚”、“务实高效办实事,服务企业好部门”,一句句饱含真情的话语,表达了企业对质监部门的感激之情。仅2007年至2008年两年时间,全市质监系统就帮助企业解决问题3000多个,为企业增加直接经济效益1.5亿元,减少企业损失近1亿元,收到企业赠送的锦旗、镜匾、感谢信200多块(件)。
大力推进和实施名牌战略,促进了全市经济发展。选择发展潜力大、市场竞争力强的大中型企业作为名优企业的重点培育对象,通过努力,一部分生产型企业成为名优产品企业。至2008年底,我市取得中国名牌产品4个,国家质量管理先进企业2个,河南名牌20个,省质量管理先进企业27个,较好地带动了我市产品质量的提升,拉动了市域经济的快速发展。
通过抓好“两大安全”,保持了全市社会稳定。全市系统把食品质量安全和特种设备安全当做重中之重的工作,制定了纵到底、横到边的监管网络图,做到了监管无盲区。加强食品质量安全日常巡查,严格市场准入,对小企业、小作坊重点监管,特种设备安全监管以消除安全事故隐患为目的,以使用环节为重点,以现场监察为主要形式,按时进行定期检验,有效消除了安全责任事故,为全市平安建设作出了应有的贡献,确保了企业生产安全和全市经济社会稳定。
创造了内和外顺的工作环境。和谐带来工作顺畅,和谐带来工作效率,和谐带来相互信任,服务企业工作的有效开展,理顺了内外关系。在全市系统内部,形成了相互补充、相互配合、相互促进的良好工作运行机制。市、县区稽查机构和技术检测机构的关系也更加理顺,利益纷争的现象得到有效遏制。与企业关系摆正了,消除了以往的对立情绪。围绕党委、政府的中心工作,主动作为,成了党委、政府的放心部门,使质监部门有了宽松的工作环境。
加快了质监事业的发展。2004年底全市质监系统举债1066万元,2006年底已减少到169万元。至目前,全系统还清了全部债务。不仅如此,2006年以来,全系统还新上项目投入1300余万元,技术检测机构可检验检定的项目不断增加,技术检测能力得到增强,事业收入一年一个新台阶。仅2008年,全市系统实现收入2444万元,质监事业发展步入了前所未有的良性发展轨道。
2006年以来,市质监局获市政府嘉奖3次,全市有7个县区局受到当地政府的嘉奖和记功。市质监局先后被市政府评为目标管理先进单位、为全市经济发展作出突出贡献的优秀单位、优化经济发展环境优质服务单位、为实施名牌战略作出突出贡献的先进单位等。
责任编辑:lidong
(原标题:驻马店新闻网)
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