湖南卫视“豪赌”网络视频 自制内容成胜负关键

　　昨日，湖南卫视宣布“芒果TV独播战略”引发业界震动，其自制节目都将由“芒果TV”（湖南卫视旗下视频网站）独播，不再分销版权。对此有行业分析认为，湖南卫视凭借大卫视节目资源豪赌网络视频，标志着“自制内容”在视频领域的核心地位，而作为网络视频的领军企业，优酷土豆也迎来了前所未有的重量级新对手。

　　湖南卫视“割肉”数亿 豪赌网络视频

　　作为国内一线卫视，湖南卫视一直以精品节目著称，包括《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等爆红的真人秀节目，传统的《快乐大本营》、《天天向上》《百变大咖秀》等综艺，以及《步步惊心》等电视剧，湖南卫视整体高质量节目多达数十档。据知情人士透露，仅乐视购买《我是歌手2》独播权就耗资上亿。保守估计，湖南卫视依靠版权分销所获得的收入每年高达数亿元。

　　而在宣布“独播战略”后，湖南卫视版权销售所获的稳定收入将消失。细心网民已经发现，湖南卫视最新明星真人秀节目《花儿与少年》只能在芒果TV点播。

　　视频行业专家认为，湖南卫视能够忍痛“割肉”打造自己的网络视频平台，一方面是看中了网络视频的巨大潜力，同时更是对自己的竞品节目十分有底气。就像登珠峰，有人选择大雪频发的北坡，而有人选择大风频繁的南坡，殊途同归，未来视频行业的竞争很可能发展成为大卫视与优酷土豆网络视频巨头的竞争。

　　而对于湖南卫视这一做法会不会引发连锁效应，其他电视台会不会跟进。专家认为，湖南卫视选择自己承担风险去探索新的领域，勇气可嘉，但是前路毕竟未知，其他卫视更可能选择观望。

　　优酷土豆迎重磅对手 自制内容成胜负关键

　　作为互联网视频的领军企业，优酷土豆对新对手湖南卫视仍然保持了一贯的开放态度，“我们和湖南卫视一直保持着良好的合作关系，很高兴看到湖南卫视在互联网方面的积极探索。我们认为基于互联网技术的文化娱乐产业潜力巨大，需要来自各方面的力量。我们相信未来的组织模式将是O+O（线上线下融合）的。”

　　据了解，UGC（用户产生内容）起家的优酷土豆在自制内容方面布局较早，自制已经成为优酷土豆的基因。2013年以来，优酷的微电影、脱口秀《晓说》、真人秀《侣行》以及《老友记》、《星映话》、《逻辑思维》等优质自制节目取得了相当大的成功，并获得央视等电视采购，其所带来的流量与收入不亚于其他版权内容。

　　与此同时，爱奇艺也全面启动“工作室战略”，并不惜重金挖角；腾讯视频也相继推出《探灵档案》《你正常吗？》等自制内容。总体而言，包括爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频以及56等视频网站，都正在经历内容产生到货币化的过程，但成功案例不多，也有《有屌丝男士3》因尺度问题被下架，这也被视作网络视频行业自制进程中“成长的代价”。

　　传统意义上，如果用麦卡锡4P理论分析大卫视和视频网站，通常认为大卫视强在产品（Product）即精品节目，而需要网络渠道（Place）分销获得收入；而优酷土豆等视频网站则强在渠道，内容则是短板，需要大量版权采购。

　　而在在湖南卫视“独播战略”发布，以及视频网站自制内容爆发后，以上理论已经完全被颠覆，双方都在不遗余力的弥补自身短板，网络视频行业竞争已经不再是拼资金、拼流量，而是发展到拼内容，拼产业链整合的全新阶段。

　　业内人士认为，未来优酷土豆与湖南卫视之间的竞争可以预见，但类似京东与苏宁间火星四溅的碰撞短期内还不会出现。一方面优酷土豆依靠资源整合，通过自制和与传统电视的合作，努力打造线上线下融合的互联网文化娱乐生态系统；另一方面，湖南卫视也在试错和摸索适合大卫视发展网络视频的新途径。双方的小步快跑，将加速视频行业的时代更迭。